A、在編制總報(bào)告前，各職能部門要有自己的成本管控的分解報(bào)告
B、分析正文的金額為元，同時(shí)要有到相應(yīng)的附表作為支撐資料
C、分析的時(shí)間段為分析本月發(fā)生和開工結(jié)束累計(jì)發(fā)生情況
D、各單位參照公司成本分析模板編寫，不能增加和修改分析內(nèi)容
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A、二次搬運(yùn)費(fèi)
B、場(chǎng)地清理費(fèi)
C、工程保修費(fèi)
D、吊塔租賃費(fèi)
A、明確的項(xiàng)目成本管理核心地位
B、完善的項(xiàng)目管理制度體系
C、嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)
D、實(shí)行以包代管
A、在投標(biāo)過程中就應(yīng)考慮可能遇到的變更風(fēng)險(xiǎn)
B、洽商變更程序化、規(guī)范化
C、洽商變更資料收集不完整
D、及時(shí)、正確處理工程洽商變更
A、專業(yè)班組工長、材料員、施工員
B、施工員、專業(yè)班組工長、材料員
C、材料員、庫管員、專業(yè)班組工長
D、施工員、材料員、庫管員
A、1年
B、2年
C、3年
D、4年
A、聯(lián)合經(jīng)營是以贏利為目的
B、聯(lián)合經(jīng)營對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制非常湊效
C、聯(lián)合經(jīng)營受有效管理和合同履約的控制
D、聯(lián)合經(jīng)營雙方都需負(fù)法律責(zé)任
A、建筑市場(chǎng)競爭激烈，承包商處于劣勢(shì)地位，承發(fā)包雙方不能公平談判簽訂施工合同文件
B、企業(yè)缺少訴訟風(fēng)險(xiǎn)防范體系
C、合同管理不完善
D、資金鏈短缺
A、工程進(jìn)度審計(jì)
B、工程收入審計(jì)
C、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
D、會(huì)計(jì)核算審計(jì)
A、項(xiàng)目管理的績效
B、工程質(zhì)量成本
C、工期成本
D、安全成本
A、考核項(xiàng)目成本核算采用的方法是否符合國家規(guī)定
B、考核降低成本是否真實(shí)可靠
C、考核的對(duì)象只能是已完工的項(xiàng)目
D、考核工程項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)效益
最新試題
工程預(yù)算文件的編制就是從（）開始的。
履行債務(wù)有先后順序，這種保證方式稱為（）。
施工單位核算經(jīng)濟(jì)效益，需進(jìn)行“施工圖預(yù)算”與“施工預(yù)算”對(duì)比，與施工圖預(yù)算相比，下列屬于施工預(yù)算特征描述的是（）。
政府采購中工程貨物或服務(wù)，必須保證原有采購項(xiàng)目的一致性或者服務(wù)配套的要求，需繼續(xù)從原供應(yīng)商處采購的，宜采用（）采購法。
工程監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)中強(qiáng)調(diào)對(duì)總監(jiān)理工程師的要求，總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)是取得國家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊(cè)，同時(shí)還應(yīng)具有（）年以上同類監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》中的施工合同條款，下列哪項(xiàng)不屬于承包人的義務(wù)？（）
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》中的施工合同條款，按合同約定及時(shí)組織竣工驗(yàn)收應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。
關(guān)于留置權(quán)與抵押權(quán)的區(qū)別，下列說法不正確的是（）。
建筑工程招投標(biāo)中，招標(biāo)控制價(jià)（）。
按照建設(shè)程序，（）在初步設(shè)計(jì)階段必須編制總概算，技術(shù)設(shè)計(jì)階段必須編制修正概算。