A、人性化的質(zhì)量管理模式
B、優(yōu)化合作伙伴的質(zhì)量管理
C、構(gòu)建質(zhì)量管理與施工進度控制的接口管理機制
D、目標成本與質(zhì)量目標的集成管理
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A、信息收集和數(shù)據(jù)分析
B、預(yù)防措施
C、持續(xù)改進
D、糾正措施
A、同一類質(zhì)量事故其原因是相同的
B、往往造成人民生命財產(chǎn)的巨大損失
C、一些初始階段并不嚴重的質(zhì)量問題,如不及時處理和糾正,可能會發(fā)展成嚴重的質(zhì)量問題
D、據(jù)統(tǒng)計,一些同類事故往往一再重復(fù)出現(xiàn)
A、建筑材料施工機械
B、運輸機械
C、生產(chǎn)設(shè)備
D、建筑材料堆場
A、建設(shè)單位負責(zé)人
B、總監(jiān)理工程師
C、施工單位技術(shù)負責(zé)人
D、設(shè)計單位技術(shù)負責(zé)人
A、項目質(zhì)量策劃應(yīng)注意對項目的整體規(guī)劃
B、項目質(zhì)量策劃應(yīng)發(fā)揮群體意識
C、項目質(zhì)量策劃應(yīng)尊重項目的客觀事實
D、項目質(zhì)量策劃只能涉及施工企業(yè)的某個職能層次
A、因果圖法
B、調(diào)查表法
C、直方圖法
D、關(guān)聯(lián)圖法
A、矩陣圖法
B、系統(tǒng)圖法
C、因果圖法
D、關(guān)聯(lián)圖法
A、質(zhì)量檢驗部門辦公費用
B、質(zhì)量故障分析處理費用
C、質(zhì)量培訓(xùn)費用
D、索賠費用
A、能否使顧客滿意
B、能否消除事故、事件、不符合的根源,確保其不再發(fā)生
C、能否使供方滿意
D、能否使分包滿意
A、復(fù)雜性
B、嚴重性
C、可變性
D、多發(fā)性
最新試題
預(yù)防措施的流程是()。
強負相關(guān)的散布圖的特點是()。
()是一些大型企業(yè)集團對國外項目管理時常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。
以下對于工程資料的一般要求中,不正確的是()。
設(shè)計交底和圖紙會審一般由()主持。
以下()不屬于施工機具設(shè)備。
下面關(guān)于項目質(zhì)量策劃的說法,不正確的是()。
項目環(huán)境中,()直接影響項目進展和過程質(zhì)量。
以下關(guān)于對施工過程監(jiān)控的描述,不正確的是()。
以下關(guān)于施工詳圖的設(shè)計變更,不正確的是()。