單項選擇題（）是一些大型企業(yè)集團對國外項目管理時常采用的質(zhì)量管理組織架構形式。

A、直線-職能制
B、事業(yè)部制
C、矩陣制
D、多維立體組織結(jié)構


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題項目部對施工機具設備進場驗收的內(nèi)容不包括（）。

A、施工機具及配件的數(shù)量是否與運輸單一致
B、施工機具是否具備出廠合格證
C、施工機具的價格
D、施工機具是否有使用說明書

2.單項選擇題關于施工質(zhì)量交底，不合適的描述是（）。

A、施工質(zhì)量交底可包含在技術交底之中
B、交底只能以現(xiàn)場口頭講授的方式進行，不必通過書面形式
C、交底的內(nèi)容應單獨形成交底文件
D、交底要作好記錄，交底文件要有交底人、接收人簽字

3.單項選擇題在質(zhì)量改進中，通過數(shù)據(jù)分析不能得出（）。

A、顧客的滿意程度
B、工程的質(zhì)量與規(guī)定要求的符合性
C、過程的有效性和效率
D、管理評審報告

4.單項選擇題以下關于工程產(chǎn)品不合格品的說法，不正確的是（）。

A、沒有滿足某個預期的使用要求或合理的期望，就為質(zhì)量不合格
B、建筑物或構筑物的主要結(jié)構倒塌，為重大質(zhì)量事故
C、返工的直接經(jīng)濟損失超過100000元的為重大質(zhì)量事故
D、經(jīng)返工重做或更換器具、設備的檢驗批，應重新進行驗收

5.單項選擇題以下（）屬于短工期條件下的工期資源優(yōu)化方法。

A、人性化的質(zhì)量管理模式
B、優(yōu)化合作伙伴的質(zhì)量管理
C、構建質(zhì)量管理與施工進度控制的接口管理機制
D、目標成本與質(zhì)量目標的集成管理

6.單項選擇題（）是質(zhì)量改進的基礎性工作。

A、信息收集和數(shù)據(jù)分析
B、預防措施
C、持續(xù)改進
D、糾正措施

7.單項選擇題關于建筑工程質(zhì)量事故的特點的描述，下列說法錯誤的是（）。

A、同一類質(zhì)量事故其原因是相同的
B、往往造成人民生命財產(chǎn)的巨大損失
C、一些初始階段并不嚴重的質(zhì)量問題，如不及時處理和糾正，可能會發(fā)展成嚴重的質(zhì)量問題
D、據(jù)統(tǒng)計，一些同類事故往往一再重復出現(xiàn)

8.單項選擇題以下（）不屬于施工機具設備。

A、建筑材料施工機械
B、運輸機械
C、生產(chǎn)設備
D、建筑材料堆場

9.單項選擇題設計交底和圖紙會審一般由（）主持。

A、建設單位負責人
B、總監(jiān)理工程師
C、施工單位技術負責人
D、設計單位技術負責人

10.單項選擇題下面關于項目質(zhì)量策劃的說法，不正確的是（）。

A、項目質(zhì)量策劃應注意對項目的整體規(guī)劃
B、項目質(zhì)量策劃應發(fā)揮群體意識
C、項目質(zhì)量策劃應尊重項目的客觀事實
D、項目質(zhì)量策劃只能涉及施工企業(yè)的某個職能層次