A、直線-職能制
B、事業(yè)部制
C、職能制
D、直線制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、質(zhì)量監(jiān)督部門審查
B、方案設(shè)計(jì)的審查批復(fù)
C、施工圖審查
D、顧客的確認(rèn)
A、項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)所有分包單位進(jìn)行統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)
B、為使施工過(guò)程能夠追溯，項(xiàng)目部通常采用施工日記對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行標(biāo)識(shí)
C、必要時(shí)應(yīng)制訂專門的應(yīng)急方案
D、施工過(guò)程中的每個(gè)工序或環(huán)節(jié)都必須進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，所以不必設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)
A、直線-職能制
B、職能制
C、矩陣制
D、直線制
A、低碳化的施工策劃
B、低碳化的施工進(jìn)度控制
C、低碳化的施工技術(shù)
D、低碳化的施工方法
A、66800ppm
B、6200ppm
C、230ppm
D、3.4ppm
A、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)設(shè)計(jì)人員對(duì)變更內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審
B、應(yīng)確保變更內(nèi)容滿足可行性、經(jīng)濟(jì)性要求
C、變更形式采用設(shè)計(jì)變更通知單方式
D、設(shè)計(jì)變更通知單簽署級(jí)別可與原設(shè)計(jì)文件不一致
A、確定企業(yè)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)，確定質(zhì)量方針，確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)，確定工作過(guò)程，制定管理文件
B、確定企業(yè)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)，確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)，確定質(zhì)量方針，確定工作過(guò)程，制定管理文件
C、確定質(zhì)量方針，確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)，確定企業(yè)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)，確定工作過(guò)程，制定管理文件
D、確定質(zhì)量方針，確定企業(yè)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)，確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)，確定工作過(guò)程，制定管理文件
A、陡壁形
B、尖峰形
C、對(duì)稱形
D、雙峰形
A、x增加，導(dǎo)致y明顯增加
B、x增加，導(dǎo)致y增加，但不顯著
C、x增加，導(dǎo)致y明顯減少
D、x增加，導(dǎo)致y減少，但不顯著
A、工程資料應(yīng)內(nèi)容完整、結(jié)論明確、簽認(rèn)手續(xù)齊全
B、工程資料宜采用信息化技術(shù)進(jìn)行輔助管理
C、工程資料應(yīng)為原件，當(dāng)需要用掃描件時(shí)，應(yīng)說(shuō)明清楚
D、工程資料不得隨意修改，當(dāng)需要修改時(shí)，應(yīng)實(shí)行劃改，并由劃改簽署
最新試題
施工詳圖的設(shè)計(jì)確認(rèn)方式不包括（）。
以下關(guān)于對(duì)施工過(guò)程監(jiān)控的描述，不正確的是（）。
在質(zhì)量改進(jìn)中，通過(guò)數(shù)據(jù)分析不能得出（）。
關(guān)于建筑工程質(zhì)量事故的特點(diǎn)的描述，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
以下關(guān)于項(xiàng)目相關(guān)各方說(shuō)法不正確的是（）。
質(zhì)量管理體系策劃的步驟是（）。
項(xiàng)目環(huán)境中，（）直接影響項(xiàng)目進(jìn)展和過(guò)程質(zhì)量。
（）屬于質(zhì)量企業(yè)成本的預(yù)防成本。
近年來(lái)我國(guó)一些大型企業(yè)集團(tuán)常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式是（）。
（）是表示事物依存或因果關(guān)系的連線圖。