企業(yè)實行多元化戰(zhàn)略的外部動因不包括（）。

代理商通常擁有一定的銷售途徑、渠道和網(wǎng)點，特別受（）銷售人員的生產(chǎn)者的喜愛。

斯沃琪手表的成功屬于（）的成功。

（）是一種旨在減少內(nèi)部弱點，回避外部環(huán)境威脅的防御型戰(zhàn)略。

經(jīng)濟環(huán)境分析不包括下列（）方面。

委托人對代理人的授權(quán)不明確，致使代理人違反委托人的意思或超越了代理權(quán)限，而第三人因善意而無過失的相信其為有權(quán)代理，而與之進行商業(yè)活動。這種行為屬于（）。

技術(shù)環(huán)境分析一般不包括下列（）方面。

企業(yè)內(nèi)部條件分析一般不包括（）。

政治環(huán)境分析一般不包括下列（）方面。

代理商是指接受制造商或者銷售商的委托授權(quán)，代為購買或者銷售商品，并根據(jù)實際購買或者銷售額的大小，按比例收?。ǎ┑膫€人或者商業(yè)企業(yè)組織。