單項(xiàng)選擇題實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的關(guān)鍵人物是()

A.技術(shù)人員
B.銷售人員
C.一線員工
D.管理者


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1.單項(xiàng)選擇題人員配備,通常稱為人力資源管理,是對(duì)組織中()的配備。

A.全體人員
B.主管人員
C.一線員工
D.高層管理者

2.多項(xiàng)選擇題正確地利用委員會(huì),必須重視的內(nèi)容有()

A.權(quán)限與范圍
B.規(guī)模的確定
C.選擇委員
D.議題的選擇
E.決議案的審核

3.多項(xiàng)選擇題個(gè)人管理的優(yōu)點(diǎn)有()

A.職責(zé)分離
B.責(zé)任明確
C.行動(dòng)迅速
D.效率較高
E.靈活性大

4.多項(xiàng)選擇題營運(yùn)分散化與集權(quán)程度有一定的關(guān)系,下列描述中正確的有()

A.營運(yùn)的分散化一定程度上有利于促進(jìn)職權(quán)的分散
B.營運(yùn)的集中一定會(huì)導(dǎo)致職權(quán)的集中
C.營運(yùn)的集中一定會(huì)導(dǎo)致職權(quán)的分散
D.地理因素對(duì)職權(quán)的集中與否并無決定性的影響
E.地理因素對(duì)職權(quán)的集中與否有決定性的影響

5.單項(xiàng)選擇題“活性化”這一重要概念出現(xiàn)的時(shí)間是()

A.20世紀(jì)60年代
B.20世紀(jì)70年代
C.20世紀(jì)70-80年代
D.20世紀(jì)80-90年代

最新試題

代理關(guān)系終止以后,委托人未采取防止原代理人繼續(xù)為代理行為的必要措施,致使第三人因不知道其代理關(guān)系終止而繼續(xù)信賴原代理授權(quán),從而與原代理人進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

代理商能夠通過向消費(fèi)者提供()以吸引客戶。

題型:單項(xiàng)選擇題

代理商具有較豐富的(),有完成銷售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)和能力。

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)實(shí)行多元化戰(zhàn)略的外部動(dòng)因不包括()。

題型:單項(xiàng)選擇題

()是一種旨在減少內(nèi)部弱點(diǎn),回避外部環(huán)境威脅的防御型戰(zhàn)略。

題型:單項(xiàng)選擇題

代理商通常擁有一定的銷售途徑、渠道和網(wǎng)點(diǎn),特別受()銷售人員的生產(chǎn)者的喜愛。

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)內(nèi)部條件分析一般不包括()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列哪項(xiàng)不是企業(yè)之間利用商品交換中貨與錢在時(shí)間和空間上的分離所產(chǎn)生的商業(yè)信用行為()。

題型:單項(xiàng)選擇題

商務(wù)代理,是指代理人為被代理人代理商品買賣等有關(guān)事宜,收?。ǎ┑臓I利性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

題型:單項(xiàng)選擇題

()是利用外部機(jī)會(huì)來彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn),變企業(yè)改劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。

題型:單項(xiàng)選擇題