加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明建設(shè)，能展示和宣傳企業(yè)文化，塑造企業(yè)及項目經(jīng)理部的良好形象。

勞動合同在雙方簽字或蓋章后生效。

機(jī)械設(shè)備完好率的提高在于保養(yǎng)與維修。

優(yōu)化資源配置是資源管理目標(biāo)的計劃預(yù)控，通過項目管理實施規(guī)劃和施工組織設(shè)計予以實現(xiàn)。

用人單位和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病人或者疑似職業(yè)病病人時，應(yīng)當(dāng)及時向所在地衛(wèi)生行政部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。

項目經(jīng)理應(yīng)該是專才，是某一技術(shù)專業(yè)領(lǐng)域的專家，這樣才能管理好施工項目。

生產(chǎn)經(jīng)營單位必須（）。

建筑施工企業(yè)不得（）安全生產(chǎn)許可證。

用人單位應(yīng)當(dāng)為勞動者建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，并按照規(guī)定的期限妥善保存。

對進(jìn)入施工現(xiàn)場的主要材料進(jìn)行進(jìn)場驗收是建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任。