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A.企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查工作內(nèi)容中不包括對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況檢查
B.企業(yè)負(fù)責(zé)人每月檢查時間不少于其工作日的25%
C.企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查記錄應(yīng)分別在企業(yè)和工程項(xiàng)目存檔備查
D.工程項(xiàng)目進(jìn)行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程施工時，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查
E.工程項(xiàng)目出現(xiàn)險情或發(fā)生重大隱患時，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查
A.事故原因未查清不放過
B.職工群眾未受到教育不放過
C.防范措施未落實(shí)不放過
D.事故應(yīng)急預(yù)案未制定不放過
E.事故責(zé)任者未受到處理不放過
A.懸空高處作業(yè)
B.室內(nèi)裝修作業(yè)
C.露天攀登作業(yè)
D.起重設(shè)備安拆作業(yè)
E.鋼筋加工作業(yè)
A.工程實(shí)行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)
B.總承包單位應(yīng)當(dāng)和各分包單位簽訂分包合同，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)
C.分包單位不服從總包單位管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)全部責(zé)任
D.施工現(xiàn)場分包單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故，由分包單位負(fù)責(zé)上報
E.總承包單位和分包單位各自承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任，并對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任
最新試題
《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》規(guī)定，模板支撐系統(tǒng)可以與施工腳手架、物料周轉(zhuǎn)料平臺等架體相連接。
建筑施工企業(yè)的應(yīng)急救援管理應(yīng)包括（）、完善和應(yīng)急救援響應(yīng)工作程序及記錄等內(nèi)容。
《刑法》規(guī)定，在生產(chǎn)、作業(yè)中違反有關(guān)安全管理的規(guī)定，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的，處三年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別惡劣的，處三年以上七年以下有期徒刑。
應(yīng)急預(yù)案的管理遵循（）的原則。
《危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》規(guī)定，專項(xiàng)施工方案實(shí)施前，編制人員或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求的基礎(chǔ)上，再壓縮工期的，應(yīng)在投標(biāo)文件中提出明確的技術(shù)措施，并由評標(biāo)委員會對其可行性進(jìn)行論證。
工程投標(biāo)時，在某些情況下，施工企業(yè)對腳手架費(fèi)、垂直運(yùn)輸費(fèi)、超高增加費(fèi)等施工措施費(fèi)用可實(shí)行零報價。
在建筑施工現(xiàn)場，安全就是不使職工發(fā)生傷亡和職業(yè)病，不使設(shè)備和財產(chǎn)遭受損壞。
《危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》規(guī)定，超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由建設(shè)單位組織召開專家論證會。
根據(jù)《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》，使用單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)或者配備專職的設(shè)備管理人員。