應急管理是一個動態(tài)的過程，包括（）4個階段。

投標人在招標文件要求的基礎上，再壓縮工期的，應在投標文件中提出明確的技術措施，并由評標委員會對其可行性進行論證。

《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》規(guī)定，超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應當由建設單位組織召開專家論證會。

建設工程起重機械的基礎必須按產(chǎn)品說明書和工程質(zhì)量技術規(guī)范要求施工，通過監(jiān)理單位見證取樣制作砼試塊。

必要時，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門可以越級上報事故情況。

根據(jù)《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》，實行施工總承包的，由施工總承包單位組織驗收。

生產(chǎn)經(jīng)營單位在購買勞動防護用品時，應當索取產(chǎn)品檢驗合格證，并歸檔保存。

任何單位和個人不得偽造、轉讓、冒用建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書。

根據(jù)《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》，使用單位應當在建筑起重機械活動范圍內(nèi)設置明顯的安全警示標志，對集中作業(yè)區(qū)做好安全防護。

《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》規(guī)定，專項施工方案實施前，編制人員或項目技術負責人應當向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行安全技術交底。