生產(chǎn)經(jīng)營單位必須（）。

驗收交工與結算階段由企業(yè)管理層組織進行工程收尾。

建筑企業(yè)中標后，中標單位應與招標代理方談判，依法簽訂工程承包合同。

優(yōu)化資源配置是資源管理目標的計劃預控，通過項目管理實施規(guī)劃和施工組織設計予以實現(xiàn)。

公民、法人和其他組織依法享有獲取環(huán)境信息、參與和監(jiān)督環(huán)境保護的權利。

建筑施工企業(yè)應當建立（）施工現(xiàn)場帶班制度，并嚴格考核。

用人單位應當為勞動者建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案，并按照規(guī)定的期限妥善保存。

項目技術負責人在項目經(jīng)理領導下，負責施工生產(chǎn)、工程質量、安全生產(chǎn)和機械設備管理工作。

建筑施工企業(yè)不得（）安全生產(chǎn)許可證。

工程建設的各參與方在經(jīng)濟協(xié)作關系中具有平等的法律地位。