A.5
B.10
C.15
D.20
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A.100
B.300
C.500
D.1000
A.棉紡織及印染精加工
B.化纖織造及印染精加工
C.家用紡織制成品制造
D.非家用紡織制成品制造
A.500
B.1000
C.2000
D.3000
A.總量控制
B.擇優(yōu)介入
C.優(yōu)化結(jié)構(gòu)
D.防控風(fēng)險(xiǎn)
A.貸款申請
B.貸款調(diào)查
C.貸款審查
D.貸款審批
A.信貸管理
B.用信管理
C.授信執(zhí)行
D.風(fēng)險(xiǎn)管理
A.自營福費(fèi)廷業(yè)務(wù)
B.代理福費(fèi)廷業(yè)務(wù)
C.國內(nèi)信用證賣方押匯
D.國內(nèi)信用證議付
A.提單背書
B.提貨擔(dān)保
C.保付加簽
D.收付通
A.進(jìn)口押匯
B.出口押匯
C.保付加簽
D.假遠(yuǎn)期信用證
最新試題
商業(yè)銀行對我國中央政府和中國人民銀行本外幣債權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重和對我國中央政府投資的公用企業(yè)債權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重是一樣的。
各分支行應(yīng)明確一名副行長分管風(fēng)險(xiǎn)管理工作,具體負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)職能,對風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)總責(zé)。
按現(xiàn)行風(fēng)險(xiǎn)分類辦法,分類發(fā)起時,符合哪些條件的信貸資產(chǎn),可提出向上調(diào)整意見。
對重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng),相關(guān)非成員單位可申請列席風(fēng)險(xiǎn)管理委員會0會議。
羅熹副行長指出,總行風(fēng)險(xiǎn)管理部與資產(chǎn)負(fù)債管理部要密切配合,建立有效機(jī)制,統(tǒng)籌安排本外幣投融資業(yè)務(wù)與全行流動性管理。
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會常務(wù)副主任委員由主管風(fēng)險(xiǎn)管理工作的副行長擔(dān)任。
商業(yè)銀行資本充足率信息在披露前報(bào)送銀監(jiān)會不是必經(jīng)程序。
規(guī)范損失數(shù)據(jù)收集流程、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),確保及時收集、整理、存儲操作風(fēng)險(xiǎn)損失數(shù)據(jù),是為操作風(fēng)險(xiǎn)分析、報(bào)告和經(jīng)濟(jì)資本管理等提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
省分行《關(guān)于加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作若干問題的會議紀(jì)要》中要求,各支行必須設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理崗,其中既包括專職的全面風(fēng)險(xiǎn)管理崗,也包括相關(guān)業(yè)務(wù)部門設(shè)立的風(fēng)險(xiǎn)管理崗。
某市分行2009年3月末**市分行法人、個人貸款結(jié)構(gòu)表報(bào)表類型:年報(bào)以上兩表是2009年3月份某市分行到支行的法人、個人貸款結(jié)構(gòu)及減值結(jié)果數(shù)據(jù),該市分行2009年底撥備計(jì)劃控制數(shù)在36億元左右,2009年一季度新增法人貸款近40億元,其中新增正常法人約43億元,關(guān)注法人減少3億元,不良減少近7000萬元;正常法人撥備率約0.8%,關(guān)注法人撥備率約2%,法人不良撥備率約30%,個人撥備率約1%。簡要分析一下該市分行減值結(jié)果變化情況、形成原因及其措施。