A.經(jīng)營期不足2個會計年度的客戶
B.能夠提供由總行確定的行業(yè)重點客戶、總行級核心客戶擔(dān)保的客戶
C.總行授權(quán)書中列明的優(yōu)勢行業(yè)重點客戶
D.機關(guān)法人授信管理辦法
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A.經(jīng)營行客戶部門
B.管理行客戶部門
C.經(jīng)營行信貸管理部門
D.管理行信貸管理部門
A.符合《公路法》的收費公路
B.經(jīng)國務(wù)院審批或核準(zhǔn)且資本金已到位的項目
C.土地儲備和保障性住房
D.工程進度達到60%以上且現(xiàn)金流達到全覆蓋的在建項目
A.法人管理制度不健全,經(jīng)營管理集中于少數(shù)個人
B.所屬行業(yè)為國家產(chǎn)業(yè)政策受限制行業(yè),或行業(yè)景氣度持續(xù)下降,客戶應(yīng)變和競爭能力一般
C.產(chǎn)品、技術(shù)檔次偏低,創(chuàng)新能力不足,或關(guān)鍵管理、技術(shù)人員流失,核心和持續(xù)競爭能力不足或呈下降態(tài)勢
D.超能力經(jīng)營、投資,或主要項目、主要財務(wù)指標(biāo)等出現(xiàn)劣化或劣化趨勢
A.主辦行的所有人員
B.主辦行的管戶客戶經(jīng)理
C.輔辦行的所有人員
D.輔辦行的管戶客戶經(jīng)理
A.撤銷審批未用金額
B.撤回
C.回退
D.重新提交
A.單項信貸業(yè)務(wù)方案變更
B.復(fù)議
C.突破總行制度
D.突破省行制度
A.牽頭行發(fā)起-三方簽字-貸款行(總行)審批-退出承諾-監(jiān)管(局)備案
B.牽頭行發(fā)起-貸款行(總行)審批-三方簽字-退出承諾-監(jiān)管(局)備案
C.牽頭行發(fā)起-貸款行(總行)審批-退出承諾-三方簽字-監(jiān)管(局)備案
D.牽頭行發(fā)起-三方簽字-退出承諾-貸款行(總行)審批-監(jiān)管(局)備案
A.藍色預(yù)警
B.黃色預(yù)警
C.橙色預(yù)警
D.紅色預(yù)警
最新試題
對自然人貸款風(fēng)險分類中,出現(xiàn)哪些情況,應(yīng)進行人工干預(yù)?
對于涉及商業(yè)機密無法披露的項目,商業(yè)銀行可披露項目的總體情況,并解釋特殊項目無法披露的原因。
在風(fēng)險經(jīng)理派駐方面,總行今年正在進行二級分行風(fēng)險主管派駐制試點。
按總行《關(guān)于加強資產(chǎn)質(zhì)量管理工作的通知》,法人客戶不良貸款調(diào)出不良,需滿足什么條件?
羅熹副行長指出,總行風(fēng)險管理部與資產(chǎn)負債管理部要密切配合,建立有效機制,統(tǒng)籌安排本外幣投融資業(yè)務(wù)與全行流動性管理。
某市分行2009年3月末**市分行法人、個人貸款結(jié)構(gòu)表報表類型:年報以上兩表是2009年3月份某市分行到支行的法人、個人貸款結(jié)構(gòu)及減值結(jié)果數(shù)據(jù),該市分行2009年底撥備計劃控制數(shù)在36億元左右,2009年一季度新增法人貸款近40億元,其中新增正常法人約43億元,關(guān)注法人減少3億元,不良減少近7000萬元;正常法人撥備率約0.8%,關(guān)注法人撥備率約2%,法人不良撥備率約30%,個人撥備率約1%。簡要分析一下該市分行減值結(jié)果變化情況、形成原因及其措施。
商業(yè)銀行應(yīng)同時計算未并表的資本充足率和并表后的資本充足率。
在做信貸資產(chǎn)減值測試時,預(yù)計借款人自身產(chǎn)生的現(xiàn)金流入時,應(yīng)以其歷史經(jīng)營現(xiàn)金流入情況、還款記錄等為基礎(chǔ),審慎評估其未來經(jīng)營狀況,充分考慮還款意愿的影響。同一借款人有多筆貸款的,應(yīng)根據(jù)貸款本金占比分解填報。分別寫出在與借款人訂立還款計劃的和未與借款人訂立還款計劃的兩種不同情況下,在同時滿足以下條件的前提下,可按照還款計劃作為現(xiàn)金流入預(yù)計結(jié)果。
對重大風(fēng)險管理事項,相關(guān)非成員單位可申請列席風(fēng)險管理委員會0會議。
風(fēng)險經(jīng)理的知情權(quán)是指風(fēng)險經(jīng)理有權(quán)查閱、了解所在行所有文件、報表、報告等材料、檔案和其他相關(guān)情況;有權(quán)了解本*行或本條線風(fēng)險管理情況。