A、企業(yè)人力資源的內部招聘
B、管理人員接替計劃
C、提高技術改革水平
D、返聘
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A、人力資源供給平衡
B、人力資源供需平衡
C、企業(yè)供給平衡
D、企業(yè)供需平衡
A、從左向右,從上向下
B、從右向左,從下向上
C、從高到低,從上向下
D、從左向右,從低到高
A、按專業(yè)和等級集成
B、按專業(yè)的難度大小集成
C、按專業(yè)類別集成
D、按等級層次集成
A、員工
B、管理人員
C、部門主任
D、部門經理
A、復退轉業(yè)軍人
B、城鎮(zhèn)失業(yè)人員
C、職業(yè)技術學校畢業(yè)生
D、大中專院校畢業(yè)生
A、企業(yè)所在地區(qū)的人力資源現狀
B、企業(yè)所在地區(qū)對人力資源的吸引程度
C、企業(yè)自身的吸引程度
D、預期失業(yè)率
A、使原有企業(yè)內部人員喪失積極性,說招聘是一種“崇洋媚外”的做法
B、外部招聘的人員具有“外來優(yōu)勢”
C、外部招聘有利于平息和緩和內部競爭者之間的緊張關系
D、外部招聘能夠為企業(yè)帶來新鮮空氣
A、內部調整有利于吸引外部人力資源
B、會加大員工的不滿情緒,比如加班
C、內部選拔不利于保證選聘工作的正確性
D、內部選拔不利于使被聘者迅速展開工作,被聘者一定程度對某一方面的工作流程熟悉不適應企業(yè)全局工作的展開
A、崗位的工作環(huán)境
B、崗位規(guī)范設置
C、崗位人員數設置
D、崗位中的技術等級和學位要求
A、總量數據資料
B、總體情況
C、員工的績效表現
D、員工的心理素質
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點是()等。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計劃過程包括()等內容。
邁克爾·波特認為,企業(yè)產品或服務必須具有的特點是()。
企業(yè)文化是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于()。
當企業(yè)采取高品質產品競爭策略時,宜采用日本企業(yè)管理模式,特點是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍,它更加突出的是()。
技術開發(fā)型戰(zhàn)略的特點是()。
企業(yè)物質文化層包括()等。
企業(yè)目標是以下()幾種基本要素綜合平衡的結果。