A.保證制度制定的科學(xué)性
B.實(shí)現(xiàn)制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性
C.體現(xiàn)制度執(zhí)行的流程化
D.風(fēng)險(xiǎn)損失估計(jì)
E.資產(chǎn)組合評估
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A.風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人才缺乏
B.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對措施不足
C.風(fēng)險(xiǎn)量化管理手段落后
D.更多地使用定性分析和人為直接控制
E.風(fēng)險(xiǎn)管理的決策科學(xué)性不足
A.資本約束的管理理念和價(jià)值最大化的經(jīng)營理念
B.全面協(xié)調(diào)均衡的經(jīng)營理念
C.效益與效率并重的經(jīng)營理念
D.以人為本的經(jīng)營管理理念
E.資源整合
A.精神
B.目標(biāo)
C.事業(yè)
D.命令
E.制度
A.轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念
B.明確相關(guān)業(yè)務(wù)創(chuàng)新部門職責(zé)
C.再造業(yè)務(wù)流程
D.宣傳工作
E.建立統(tǒng)一的客戶服務(wù)中心
A.結(jié)算
B.承兌
C.存款
D.理財(cái)
E.貸款
A.層認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)可有可無
B.沒有指定專門的部門或崗位負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)
C.沒有在風(fēng)險(xiǎn)管理政策制度等方面體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的效用
D.沒有在機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略方面體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的效用
E.市場占有率低
A.市場反映
B.風(fēng)險(xiǎn)管理文化競爭力
C.風(fēng)險(xiǎn)管理文化績效
D.利益協(xié)調(diào)性
E.員工風(fēng)險(xiǎn)管理行為
A.經(jīng)營利潤
B.經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率
C.資本收益率
D.經(jīng)濟(jì)增加值
E.市場規(guī)模
A.積極實(shí)施科學(xué)的流程化管理模式
B.進(jìn)一步完善公司治理機(jī)制
C.制定落實(shí)審慎的風(fēng)險(xiǎn)管理政策
D.積極推進(jìn)金融創(chuàng)新
E.向度重視人才的培養(yǎng)和儲備
A.市場風(fēng)險(xiǎn)
B.制度風(fēng)險(xiǎn)
C.信用風(fēng)險(xiǎn)
D.操作風(fēng)險(xiǎn)
E.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
從銀行業(yè)的發(fā)展歷程來看,以下不屬于商業(yè)銀行對客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)評估/計(jì)量的主要發(fā)展階段的是()。
下列選項(xiàng)中,屬于個(gè)人住房按揭貸款風(fēng)險(xiǎn)的有()。
商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)資本主要用來抵御預(yù)期損失,預(yù)期損失越高,所需配置的經(jīng)濟(jì)資本越多。()
“保證信息的時(shí)效性,保證在發(fā)生國別風(fēng)險(xiǎn)事件的第一時(shí)間收集信息,從而在第一時(shí)間做出預(yù)警措施”屬于日常國別風(fēng)險(xiǎn)信息監(jiān)測應(yīng)遵循的()原則。
下列()不屬于結(jié)構(gòu)性外匯敞口應(yīng)該滿足的條件。
商業(yè)銀行反洗錢內(nèi)控制度體系中,處于核心地位的是()。
關(guān)于調(diào)整信貸產(chǎn)品,下列說法錯(cuò)誤的是()。
下列屬于商業(yè)銀行應(yīng)對災(zāi)難性損失方式的是()。
商業(yè)銀行代理業(yè)務(wù)主要包括()。
“業(yè)務(wù)規(guī)模小、交易量小、結(jié)構(gòu)變化不太迅速的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,雖然操作風(fēng)險(xiǎn)造成的損失不一定低,但是發(fā)生操作風(fēng)險(xiǎn)的頻率相對較低;而業(yè)務(wù)規(guī)模大、交易量大、結(jié)構(gòu)變化迅速的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,受到操作風(fēng)險(xiǎn)沖擊的可能性也大”指的是操作風(fēng)險(xiǎn)的()特點(diǎn)。