多項選擇題從職能上講，總部應該成為企業(yè)集團的（）。

A.戰(zhàn)略中心
B.人力資源中心
C.資本中心
D.技術中心
E.文化中心


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1.多項選擇題在集團總部組織結構設計工作中，（）是必須考慮的重要因素。

A.集團發(fā)展的戰(zhàn)略
B.集團定位
C.總部功能定位
D.集團的業(yè)務流程
E.集團的資源狀況

2.多項選擇題對企業(yè)集團各組織機構的工作效率進行評定的考評指標包括（）。

A.機構的執(zhí)行能力
B.決策的效率和效果
C.決策機構的反應速度
D.和其他機構的配合情況
E.公文流轉的層級和傳遞的范圍

3.多項選擇題關于依托型職能機構和獨立型職能機構，說法錯誤的是（）。

A.獨立型是“兩塊班子，一套管理人員”
B.只有依托型職能機構才能設立智囊機構
C.依托型的集團本部的職能機構是集團中一家主體企業(yè)的職能機構
D.相對于獨立型，依托型職能機構的職責劃分更清楚，層次更分明
E.獨立型職能機構是在各成員企業(yè)上建立一套獨立的、專門的企業(yè)集團職能機構

4.多項選擇題企業(yè)集團可以通過對（）等關鍵指標的評估和綜合考慮，最終確定集團對下屬企業(yè)最適合的管理模式。

A.戰(zhàn)略地位
B.資源相關度
C.股權結構
D.企業(yè)規(guī)模
E.發(fā)展階段

5.多項選擇題企業(yè)集團管控模式受到以下因素的影響，包括（）。

A.產業(yè)特征
B.行業(yè)特點
C.發(fā)展戰(zhàn)略
D.總體規(guī)模
E.企業(yè)家精神

6.多項選擇題企業(yè)集團的聯(lián)結方式包括（）。

A.層層控股型
B.共同投資型
C.環(huán)狀持股型
D.資金借貸型
E.共擔風險型

7.多項選擇題根據(jù)集團總部的集權分權程度，可以把總部對下屬企業(yè)的管控模式分為（）。

A.操作管控型
B.戰(zhàn)略管控型
C.市場管控型
D.財務管控型
E.資源管控型

8.多項選擇題日本型管理體制的企業(yè)集團經理會的職責包括（）。

A.決定集團的對外活動
B.決定成員公司領導層的人事問題
C.在集團成員的公司之間進行調整組合
D.決定集團成員公司組成共同投資公司
E.決定成員公司的發(fā)展戰(zhàn)略，投資計劃和生產計劃

9.多項選擇題為了確保組織的嚴密性，集團組織結構必須包括（）。

A.事業(yè)系統(tǒng)
B.參謀系統(tǒng)
C.決策系統(tǒng)
D.權力系統(tǒng)
E.職能化系統(tǒng)

10.多項選擇題歐美型的組織形式包括（）。

A.經理會-公司-工廠
B.集團會長-公司-工廠
C.母公司-子公司-工廠
D.集團本部-事業(yè)部-工廠
E.集團會長-運營委員會-子公司-工廠