A.企業(yè)
B.產(chǎn)業(yè)
C.地區(qū)
D.國家
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A.最好請受過訓(xùn)練的參與招聘流程設(shè)計(jì)的人親自對招聘結(jié)果激進(jìn)型反饋
B.不要隨意對候選人的性格做出評(píng)論或指責(zé)
C.列舉出候選人說過或做過的事例,請他們再解釋一下
D.讓候選人明白公司所需要的是什么樣的人才以及他們?yōu)槭裁床环箱浻靡?br />
E.不要將某一候選人的表現(xiàn)同其他候選人進(jìn)行比較,不要讓他們知道具體的測評(píng)分?jǐn)?shù)
A.補(bǔ)充完善人才錄用的標(biāo)準(zhǔn)
B.確定人才招募來源或渠道
C.建立甄選標(biāo)準(zhǔn)并對申請表進(jìn)行審核
D.整合甄選流程獲得的數(shù)據(jù)
E.采用量化分析法進(jìn)行決策
A.調(diào)查渠道盡量多樣化
B.注意詢問的技巧和方式
C.必須具有很強(qiáng)的針對性
D.加強(qiáng)對候選人崗位勝任素質(zhì)狀況的考查
E.對背景審查的結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)估
A.從行為面試設(shè)計(jì)的一般原則來審查
B.從行為面試體系的設(shè)計(jì)流程來評(píng)估
C.模擬行為面試
D.組織小規(guī)模的人才招聘
E.對相關(guān)招聘人員進(jìn)行評(píng)估
A.全面分析崗位信息
B.選定必測勝任特征指標(biāo)
C.設(shè)計(jì)行為面試體系
D.評(píng)估設(shè)計(jì)出的體系
E.行為面試流程的實(shí)施
A.立即排除法
B.綜合加權(quán)法
C.輪流比較法
D.能為匹配法
E.加權(quán)絕對值比較法
A.心理測評(píng)
B.評(píng)價(jià)中心
C.能為匹配技術(shù)
D.輪流比較
E.總合加權(quán)
A.工作經(jīng)歷
B.求職動(dòng)機(jī)
C.教育背景
D.資格證書
E.勝任素質(zhì)狀況
A.行為設(shè)計(jì)面試必須以既定崗位的勝任特征模型為基礎(chǔ)
B.行為面試并不是要對所有的勝任特征進(jìn)行評(píng)估和測量
C.行為面試要盡可能地收集與候選人相關(guān)的各種信息
D.進(jìn)行行為面試實(shí)施設(shè)計(jì)時(shí),必須對每一條勝任特征進(jìn)行深入全面的分析
E.行為面試的設(shè)計(jì)和開發(fā)必須與企業(yè)內(nèi)在環(huán)境條件保持統(tǒng)一
A.應(yīng)聘者的基本識(shí)別信息
B.與崗位勝任特征相關(guān)的核心信息
C.應(yīng)聘者的一些客觀情況
D.應(yīng)聘者的成長經(jīng)歷和過程
E.應(yīng)聘者的工作穩(wěn)定性和職業(yè)興趣
最新試題
以下哪些屬于績效目標(biāo)設(shè)置的原則,在績效目標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)需要掌握?()
員工滿意度調(diào)查可以分別通過以下哪些方面進(jìn)行全面評(píng)估或針對某個(gè)專業(yè)進(jìn)行詳盡考核?()
崗位評(píng)價(jià)是評(píng)定崗位的相對價(jià)值,確定崗位等級(jí),以確定薪酬等級(jí)的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評(píng)價(jià)的特點(diǎn)?()
人類主宰大自然而不是其他動(dòng)物,說明人力資本具有什么特性?()
如何通過企業(yè)的組織評(píng)價(jià)獲取信息?
下列屬于人力資源開發(fā)的是()。
()根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定,其總體目標(biāo)是通過策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。
簡述企業(yè)集團(tuán)管控和管控模式的含義。
勞動(dòng)力需求的變動(dòng)表現(xiàn)為在()勞動(dòng)力需求曲線上的移動(dòng)。
以下哪些類型屬于培訓(xùn)成果的范疇?()