A.系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)
B.內(nèi)幕交易和利益沖突
C.財(cái)務(wù)杠桿比率過(guò)高
D.內(nèi)部控制不健全
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你可能感興趣的試題
A.工作能力
B.工作內(nèi)容和性質(zhì)
C.工作條件
D.工作環(huán)境
A.集團(tuán)控股,聯(lián)合經(jīng)營(yíng)
B.法人分業(yè),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
C.財(cái)務(wù)并表,各負(fù)盈虧
D.注重效率,健全管理
A.奧地利
B.德國(guó)
C.瑞士
D.比利時(shí)
A.項(xiàng)目融資部門
B.高收益?zhèn)块T
C.掉期交易部門
D.資產(chǎn)證券化部門
A.決策層
B.職能層
C.投資銀行的業(yè)務(wù)部門
D.投資銀行內(nèi)控部門
最新試題
金融創(chuàng)新固有的杠桿性可以縮小投資頭寸。
投資銀行的創(chuàng)新過(guò)程包括兩層范圍,世界范圍和以國(guó)界為范圍。
設(shè)置合理的風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)和職能分工是實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理成功與否的關(guān)鍵之一。
20世紀(jì)60年代為了逃避金融監(jiān)管,人們推出了()
保險(xiǎn)屬于一種風(fēng)險(xiǎn)分散策略。
投資銀行金融創(chuàng)新的動(dòng)力是()
投資銀行的內(nèi)部控制是投資銀行的一種自律行為。
集中監(jiān)管模式主要以美國(guó)、日本、巴西、墨西哥以及中國(guó)為代表。
下列屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則的有()
風(fēng)險(xiǎn)只會(huì)帶來(lái)?yè)p失。