判斷題全面預(yù)算管理是以全面預(yù)算為手段對(duì)企業(yè)內(nèi)外部各部門、 各單位的各種活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃,并對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行配置、控制、考核,以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),實(shí)現(xiàn)特定的經(jīng)營目標(biāo)
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計(jì)算投資利潤率指標(biāo)時(shí),經(jīng)營凈利潤是指()。
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如何編制滾動(dòng)預(yù)算?
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求年平均使用成本,也就是求()。
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簡述二重分配法。
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既要考核成本,又要考核收入的責(zé)任中心為()。
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為每個(gè)成本中心編制責(zé)任預(yù)算,記錄實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本,以及編制績效報(bào)告,都應(yīng)限制于成本中心的()。
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編制彈性預(yù)算時(shí),可選擇的經(jīng)營活動(dòng)水平的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)有()。
題型:多項(xiàng)選擇題
為什么說銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?
題型:問答題