A、特種決策預(yù)算
B、業(yè)務(wù)預(yù)算
C、財(cái)務(wù)預(yù)算
D、戰(zhàn)略預(yù)算
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A、固定預(yù)算法
B、彈性預(yù)算法
C、增量預(yù)算法
D、零基預(yù)算法
A、盡量以價(jià)值形式分解，確保指標(biāo)可衡量性
B、徹底分解，不留死角
C、貫徹誰(shuí)可控誰(shuí)承擔(dān)，責(zé)權(quán)利統(tǒng)一
D、指標(biāo)分解與保證措施相分離
A、制定財(cái)務(wù)預(yù)算
B、審定預(yù)算方案
C、確定預(yù)算邊界
D、建議年度預(yù)算目標(biāo)
A、銷售
B、利潤(rùn)
C、成本
D、投資
A、固定預(yù)算法
B、彈性預(yù)算法
C、增量預(yù)算法
D、零基預(yù)算法
最新試題
如何編制滾動(dòng)預(yù)算？
既要考核成本，又要考核收入的責(zé)任中心為（）。
簡(jiǎn)述生產(chǎn)中定額外的損耗和損毀在成本計(jì)算中另設(shè)項(xiàng)目單獨(dú)表現(xiàn)的好處。
下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策（）？
簡(jiǎn)述制造費(fèi)用預(yù)計(jì)分配率。
簡(jiǎn)述產(chǎn)品成本和部門成本的關(guān)系？
簡(jiǎn)述制造費(fèi)用實(shí)際分配率。
簡(jiǎn)述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。
計(jì)算投資利潤(rùn)率指標(biāo)時(shí)，經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)是指（）。
在每期現(xiàn)金流量不相等的情況下，計(jì)算內(nèi)部收益率，要用（）。