A.3
B.4
C.6
D.9
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A.企業(yè)采購管理不包括設(shè)備維護(hù)等服務(wù)的采購
B.企業(yè)采購管理是將物料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的過程
C.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到企業(yè)
D.企業(yè)采購管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
A.產(chǎn)品品種指標(biāo)
B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)
C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)
D.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)
A.75
B.80
C.90
D.120
A.滲透定價(jià)策略
B.撤指定價(jià)策略
C.溫和定價(jià)策略
D.心理定價(jià)策略
A.品牌認(rèn)知度
B.品牌忠誠度
C.品牌聯(lián)想度
D.品牌知名度
A.個(gè)人資產(chǎn)
B.家庭資產(chǎn)
C.實(shí)繳的出資額
D.認(rèn)繳的出資額
A研制
B成長
C成熟
D衰退
A.降低存貨投資
B.保證并提高采購物品的質(zhì)量
C.發(fā)展有競爭力的供應(yīng)商
D.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要
A.發(fā)行股票
B.發(fā)行債券
C.維持資本結(jié)構(gòu)不變
D.回購股票
A.勞動(dòng)供給增加、士氣提高、績效改善
B.員工招聘數(shù)量
C.員工合理配置
D.員工知識(shí)技能改善
最新試題
針對(duì)()狀態(tài),市場(chǎng)營銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑,采取更有效的溝通手段來刺激需求。
智能熱水器上市后,甲企業(yè)采用的定價(jià)策略為()。
消除渠道差距的思路包括()
下列指標(biāo)屬于效率評(píng)價(jià)指標(biāo)的是()
M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司,N 公司定向增發(fā)新股給M公司,則N 公司財(cái)務(wù)上的變化是()。
由于消費(fèi)者對(duì)某產(chǎn)品缺乏了解,所以銷量—直不高,則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是()。
甲企業(yè)采取的品牌戰(zhàn)略屬于()。
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺(tái),每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為4小時(shí),單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間為15小時(shí),則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
汽車用戶在購買汽車時(shí)可以選購諸如電子開窗控制器、掃霧器等,那么電子開窗控制器、掃霧器的定價(jià)適合()方法定價(jià)。
長期股權(quán)投資決策中,投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查及可行性論證風(fēng)險(xiǎn)屬于()