A.成品
B.固定資產(chǎn)
C.在制品
D.半成品
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A.成品
B.原材料
C.在制品
D.制造耗材
A.成品
B.借用品
C.原材料
D.在制品
A.前后工序生產(chǎn)的均衡化
B.減少看板
C.取消看板
D.全員參與
A.工序間看板
B.工序內(nèi)看板
C.臨時(shí)看板
D.信號(hào)看板
A.工序間看板
B.外協(xié)看板
C.臨時(shí)看板
D.信號(hào)看板
A.工序間看板
B.外協(xié)看板
C.臨時(shí)看板
D.信號(hào)看板
A.沒(méi)有看板不能生產(chǎn)
B.沒(méi)有看板不能搬運(yùn)
C.看板不必和實(shí)物在一起
D.看板必須和實(shí)物在一起
A.生產(chǎn)作業(yè)指令
B.配送指令
C.搬運(yùn)作業(yè)指令
D.防止過(guò)量生產(chǎn)、搬運(yùn)
A.數(shù)量
B.權(quán)限
C.工序
D.信號(hào)
A.推動(dòng)式
B.拉引式
C.看板式
D.供需式
最新試題
準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)應(yīng)用了()生產(chǎn)物流的控制原理。
進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、設(shè)備修理、臨時(shí)任務(wù)時(shí)所使用的看板,叫做()。
看板是傳遞()的工具。
物料管理架構(gòu)不包括()。
()指的是用于預(yù)防保養(yǎng)或故障時(shí)得以置換使用的零部件備存。
控制和調(diào)整在制品數(shù)量的方法,不包括()。
物料搬運(yùn)的目標(biāo)不包括()。
物料管理中確定買(mǎi)什么,買(mǎi)多少,何時(shí)進(jìn)貨指的是()。
物料管理中確定備料檢出,多發(fā)或補(bǔ)發(fā),指的是()。
()指的是物料管理架構(gòu)中依用料需求計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)、外協(xié)加工。