A.30
B.15
C.60
D.90
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創(chuàng)業(yè)計劃的用處有哪些()
①作了財務(wù)分析后決定能否開業(yè)經(jīng)營
②決定組織結(jié)構(gòu)
③制定行動計劃
④使貸款申請易于得到認(rèn)可
A.①②③
B.②③
C.③④
D.①②③④
創(chuàng)業(yè)項目財務(wù)分析需要依照哪種順序()
①利潤預(yù)測
②盈虧平衡分析
③銷售預(yù)測
④市場分析
A.①②
B.②③
C.①②③
D.②③④
A.標(biāo)準(zhǔn)型
B.創(chuàng)新型
C.學(xué)習(xí)型
D.渠道型
最新試題
誰是企業(yè)專利戰(zhàn)略研究的最終決策人()。
虛擬團(tuán)隊面臨各種挑戰(zhàn)和問題。
高質(zhì)量發(fā)展的主要內(nèi)容是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量變革、效率變革、模式變革和動力變革。()
模擬公司創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)模式概括為“2+X”,其中:“X”是指模擬公司中的實崗工作天數(shù),包括()、電子商務(wù)、參展準(zhǔn)備、展會交易、資本運營和業(yè)績評價等部分內(nèi)容。
()是組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法,它以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn)。
施穆克勒通過對1948年至1951年間美國鐵路、石油提煉等部門的考察的出結(jié)論,市場的增長和市場潛力是決定創(chuàng)新活動的主要因素。并據(jù)此提出了創(chuàng)新的()推動模式。
()也稱為引進(jìn)消化再創(chuàng)新,是指企業(yè)在技術(shù)引進(jìn)基礎(chǔ)上進(jìn)行的,以率先的原始創(chuàng)新者的思路和創(chuàng)新行為為榜樣,以其創(chuàng)新產(chǎn)品為示范,受限于已有的技術(shù)范式,并沿既定技術(shù)軌跡而發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新。
整合創(chuàng)新比較常見的是商業(yè)模式創(chuàng)新。
當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加快研究和深入發(fā)展,國際力量對比深刻調(diào)整,要把握好大變局的趨勢和機(jī)遇,必須向()要方法、要答案。
()都是適應(yīng)性的力量。