A.按合同規(guī)定的時間、數(shù)額付款。
B.審查承包單位的施工組織設(shè)計。
C.協(xié)助業(yè)主確定對目標(biāo)控制有利的建設(shè)工程組織管理模式。
D.協(xié)助業(yè)主選擇承建單位
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.審查投標(biāo)方案和設(shè)備供應(yīng)的技術(shù)性能是否符合設(shè)計技術(shù)要求
B.對報價構(gòu)成的合同性進行評審
C.對實施方案的可行性進行評審
D.審查投標(biāo)文件是否響應(yīng)招標(biāo)文件的所有條款和條件,有無顯著的差異或保留
A.刊登資格預(yù)審?fù)ǜ?、招?biāo)報告
B.編制工程標(biāo)底價格
C.發(fā)售招標(biāo)文件
D.召開投標(biāo)預(yù)備回會
A.市場行為
B.企業(yè)行為
C.正當(dāng)競爭行為
D.不正當(dāng)競爭行為
A.文件、數(shù)據(jù)、報表、圖紙等信息
B.圖紙、合同、規(guī)范、紀(jì)錄等信息
C.文字圖形、語言、新技術(shù)信息
D.圖紙、報告、報表、規(guī)范等信息
A.監(jiān)理工程師
B.業(yè)主代表
C.材料工程師
D.項目經(jīng)理
最新試題
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關(guān)鍵路徑()
某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進展比計劃延遲了1個月,作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()
合同變更一般包括以下活動:①變更實施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是()
()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互,并且可以進行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()
()屬于人力資源管理中的Y理論。
在()組織結(jié)構(gòu)中,項目擁有獨立的項目團隊,項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。
中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。