問答題

某縣地處內(nèi)陸,經(jīng)濟(jì)上以農(nóng)業(yè)為主,工業(yè)基礎(chǔ)薄弱。改革開放以來,為發(fā)展本地經(jīng)濟(jì),縣政府多次組織大干部群眾學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論,并到周邊較為發(fā)達(dá)地區(qū)和東部沿海地區(qū)參觀考察,確立了“主攻工業(yè),大力發(fā)展農(nóng)業(yè)”的新思路;堅持以“三個有利于”為標(biāo)準(zhǔn),提倡大膽嘗試,興辦了全縣歷史上第一個外資企業(yè),對縣里唯一的中型國企實行股份制改造,對一些長期虧損,產(chǎn)品又無市場的小型國企實行停產(chǎn),出售。大力發(fā)展個體經(jīng)濟(jì)和私營經(jīng)濟(jì),鼓勵不同經(jīng)濟(jì)成分之間實行聯(lián)合,兼并。依據(jù)縣情,發(fā)展特色農(nóng)業(yè),發(fā)展了農(nóng)副產(chǎn)品加工和儲藏,保鮮,運輸業(yè)。目前,該縣經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),社會穩(wěn)定,人民生活水平大大提高。
請結(jié)合材料,談一談該縣在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中是如何做到一切從實際出發(fā)、實事求是的?


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1.問答題

材料一:“喬布斯是美國最偉大的創(chuàng)新家之一。他創(chuàng)造了我們的科技神話,帶動了美國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時也改變了我們的生活方式,改變了我們看待世界的方法?!眴滩妓沟囊簧寂c“創(chuàng)新”一詞緊密相連。史蒂夫·喬布斯的逝世,再次引發(fā)人們對蘋果公司成功經(jīng)驗的探討。
經(jīng)驗一:產(chǎn)品設(shè)計專注于顧客的想法和需求。蘋果在設(shè)計產(chǎn)品的時候,一切以滿足消費的核心需求為出發(fā)點。把原來純粹以技術(shù)為導(dǎo)向的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹閷?dǎo)向的創(chuàng)新,讓復(fù)雜的技術(shù)變得為大眾所理解,讓產(chǎn)品的操作更簡單、設(shè)計更有品位。比如在設(shè)計iPad的時候,用戶或許會表示“我需要更輕薄、一鍵開機(jī),待機(jī)時間長、操作更方便的筆記本電腦?!笔聦嵣?,在一些技術(shù)產(chǎn)品方面,蘋果公司都是后來者,但蘋果公司敢于、善于把它們有機(jī)結(jié)合起來,做到“產(chǎn)品+內(nèi)容”的組合,創(chuàng)造出全新的產(chǎn)品,蘋果的秘訣在于通過整合資源,引領(lǐng)改變,并在這個過程中不斷積累競爭優(yōu)勢。
經(jīng)驗二:每周兩次匹配的設(shè)計會議。每周,工程師和設(shè)計人員都要在一起開兩個不同的會議。一個是“頭腦風(fēng)暴會議”,大家把各種瘋狂的想法說出,完全不受限制,不管是新產(chǎn)品特性還是對已有產(chǎn)品的改進(jìn),大家都暢所欲言。另一個會議是“生產(chǎn)會議”,與頭腦風(fēng)暴截然相反,這個會議要把選定的瘋狂想法盡可能細(xì)化,怎么做,為什么這么做。這兩種會議在整個產(chǎn)品研發(fā)的過程中就是這樣反復(fù)切換著。最后按“從10-3-1”的流程選出一個最終產(chǎn)品?!皢滩妓乖谖粫r的重要工作之一是否決大家想出的絕大部分創(chuàng)意,而使公司集中力量專注于其中兩三個創(chuàng)意并將之變成現(xiàn)實?!?br /> 經(jīng)驗三:蘋果賣的不是產(chǎn)品,是體驗,是夢想?!颁N售圣經(jīng)”里最重要的一條是——你推銷的是煎牛排時的滋滋聲,而不是牛排本身,因為是滋滋聲讓人流口水。蘋果專賣店提供的也是這樣的滋滋聲:城市中心的繁華位置,極簡完美風(fēng)格的專賣店里,了解和享受各種創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù),激發(fā)了人們對蘋果產(chǎn)品的期待,也激發(fā)人們內(nèi)在的天賦、夢想和野心,由此贏得了消費者的心和對蘋果產(chǎn)品的追捧。
材料二:企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們都在尋找新的、創(chuàng)造性的途徑來推動他們各自的品牌成長。有人認(rèn)為,蘋果公司的成功經(jīng)驗無疑是最好的借鑒,我們應(yīng)該學(xué)到很多。也有人認(rèn)為,這個商業(yè)天才的一生,我們難以復(fù)制,世上不可能再有第二個喬布斯。
結(jié)合材料,運用所學(xué)哲學(xué)知識回答:

結(jié)合材料一二,運用求索真理的歷程的有關(guān)知識,談?wù)勀銓Σ牧隙杏^點的看法。
2.問答題

材料一:“喬布斯是美國最偉大的創(chuàng)新家之一。他創(chuàng)造了我們的科技神話,帶動了美國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時也改變了我們的生活方式,改變了我們看待世界的方法。”喬布斯的一生都與“創(chuàng)新”一詞緊密相連。史蒂夫·喬布斯的逝世,再次引發(fā)人們對蘋果公司成功經(jīng)驗的探討。
經(jīng)驗一:產(chǎn)品設(shè)計專注于顧客的想法和需求。蘋果在設(shè)計產(chǎn)品的時候,一切以滿足消費的核心需求為出發(fā)點。把原來純粹以技術(shù)為導(dǎo)向的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹閷?dǎo)向的創(chuàng)新,讓復(fù)雜的技術(shù)變得為大眾所理解,讓產(chǎn)品的操作更簡單、設(shè)計更有品位。比如在設(shè)計iPad的時候,用戶或許會表示“我需要更輕薄、一鍵開機(jī),待機(jī)時間長、操作更方便的筆記本電腦?!笔聦嵣?,在一些技術(shù)產(chǎn)品方面,蘋果公司都是后來者,但蘋果公司敢于、善于把它們有機(jī)結(jié)合起來,做到“產(chǎn)品+內(nèi)容”的組合,創(chuàng)造出全新的產(chǎn)品,蘋果的秘訣在于通過整合資源,引領(lǐng)改變,并在這個過程中不斷積累競爭優(yōu)勢。
經(jīng)驗二:每周兩次匹配的設(shè)計會議。每周,工程師和設(shè)計人員都要在一起開兩個不同的會議。一個是“頭腦風(fēng)暴會議”,大家把各種瘋狂的想法說出,完全不受限制,不管是新產(chǎn)品特性還是對已有產(chǎn)品的改進(jìn),大家都暢所欲言。另一個會議是“生產(chǎn)會議”,與頭腦風(fēng)暴截然相反,這個會議要把選定的瘋狂想法盡可能細(xì)化,怎么做,為什么這么做。這兩種會議在整個產(chǎn)品研發(fā)的過程中就是這樣反復(fù)切換著。最后按“從10-3-1”的流程選出一個最終產(chǎn)品。“喬布斯在位時的重要工作之一是否決大家想出的絕大部分創(chuàng)意,而使公司集中力量專注于其中兩三個創(chuàng)意并將之變成現(xiàn)實?!?br /> 經(jīng)驗三:蘋果賣的不是產(chǎn)品,是體驗,是夢想?!颁N售圣經(jīng)”里最重要的一條是——你推銷的是煎牛排時的滋滋聲,而不是牛排本身,因為是滋滋聲讓人流口水。蘋果專賣店提供的也是這樣的滋滋聲:城市中心的繁華位置,極簡完美風(fēng)格的專賣店里,了解和享受各種創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù),激發(fā)了人們對蘋果產(chǎn)品的期待,也激發(fā)人們內(nèi)在的天賦、夢想和野心,由此贏得了消費者的心和對蘋果產(chǎn)品的追捧。
材料二:企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們都在尋找新的、創(chuàng)造性的途徑來推動他們各自的品牌成長。有人認(rèn)為,蘋果公司的成功經(jīng)驗無疑是最好的借鑒,我們應(yīng)該學(xué)到很多。也有人認(rèn)為,這個商業(yè)天才的一生,我們難以復(fù)制,世上不可能再有第二個喬布斯。
結(jié)合材料,運用所學(xué)哲學(xué)知識回答:

結(jié)合材料一,分析“喬布斯的一生都與‘創(chuàng)新’一詞緊密相連”的唯物辯證法依據(jù)。
3.問答題

材料一:“喬布斯是美國最偉大的創(chuàng)新家之一。他創(chuàng)造了我們的科技神話,帶動了美國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時也改變了我們的生活方式,改變了我們看待世界的方法。”喬布斯的一生都與“創(chuàng)新”一詞緊密相連。史蒂夫·喬布斯的逝世,再次引發(fā)人們對蘋果公司成功經(jīng)驗的探討。
經(jīng)驗一:產(chǎn)品設(shè)計專注于顧客的想法和需求。蘋果在設(shè)計產(chǎn)品的時候,一切以滿足消費的核心需求為出發(fā)點。把原來純粹以技術(shù)為導(dǎo)向的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹閷?dǎo)向的創(chuàng)新,讓復(fù)雜的技術(shù)變得為大眾所理解,讓產(chǎn)品的操作更簡單、設(shè)計更有品位。比如在設(shè)計iPad的時候,用戶或許會表示“我需要更輕薄、一鍵開機(jī),待機(jī)時間長、操作更方便的筆記本電腦。”事實上,在一些技術(shù)產(chǎn)品方面,蘋果公司都是后來者,但蘋果公司敢于、善于把它們有機(jī)結(jié)合起來,做到“產(chǎn)品+內(nèi)容”的組合,創(chuàng)造出全新的產(chǎn)品,蘋果的秘訣在于通過整合資源,引領(lǐng)改變,并在這個過程中不斷積累競爭優(yōu)勢。
經(jīng)驗二:每周兩次匹配的設(shè)計會議。每周,工程師和設(shè)計人員都要在一起開兩個不同的會議。一個是“頭腦風(fēng)暴會議”,大家把各種瘋狂的想法說出,完全不受限制,不管是新產(chǎn)品特性還是對已有產(chǎn)品的改進(jìn),大家都暢所欲言。另一個會議是“生產(chǎn)會議”,與頭腦風(fēng)暴截然相反,這個會議要把選定的瘋狂想法盡可能細(xì)化,怎么做,為什么這么做。這兩種會議在整個產(chǎn)品研發(fā)的過程中就是這樣反復(fù)切換著。最后按“從10-3-1”的流程選出一個最終產(chǎn)品。“喬布斯在位時的重要工作之一是否決大家想出的絕大部分創(chuàng)意,而使公司集中力量專注于其中兩三個創(chuàng)意并將之變成現(xiàn)實。”
經(jīng)驗三:蘋果賣的不是產(chǎn)品,是體驗,是夢想。“銷售圣經(jīng)”里最重要的一條是——你推銷的是煎牛排時的滋滋聲,而不是牛排本身,因為是滋滋聲讓人流口水。蘋果專賣店提供的也是這樣的滋滋聲:城市中心的繁華位置,極簡完美風(fēng)格的專賣店里,了解和享受各種創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù),激發(fā)了人們對蘋果產(chǎn)品的期待,也激發(fā)人們內(nèi)在的天賦、夢想和野心,由此贏得了消費者的心和對蘋果產(chǎn)品的追捧。
材料二:企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們都在尋找新的、創(chuàng)造性的途徑來推動他們各自的品牌成長。有人認(rèn)為,蘋果公司的成功經(jīng)驗無疑是最好的借鑒,我們應(yīng)該學(xué)到很多。也有人認(rèn)為,這個商業(yè)天才的一生,我們難以復(fù)制,世上不可能再有第二個喬布斯。
結(jié)合材料,運用所學(xué)哲學(xué)知識回答:

結(jié)合材料一,說明蘋果的成功經(jīng)驗是如何體現(xiàn)意識的能動作用的?

最新試題

運用認(rèn)識論的有關(guān)知識分析分配思想不斷更新和發(fā)展的原因。

題型:問答題

2008年5月8日9時17分,奧運圣火成功登頂珠峰,奧運火炬在珠峰熊熊燃燒,這是奧運歷史上圣火第一次登頂珠峰。為克服生活的登頂中的不利因素,火炬設(shè)計者全面考慮各種條件,創(chuàng)造性地設(shè)計出最佳方案;工程師認(rèn)真研究珠峰地區(qū)特殊的地質(zhì)、氣象等狀況和規(guī)律;試驗人員身體力行進(jìn)行模擬實驗和實地實驗,以適應(yīng)珠峰環(huán)境,并使火炬技術(shù)不斷完善。通過各方面專家在研制過程中的齊心協(xié)力、傾囊獻(xiàn)策、頑強(qiáng)拼搏,最終攻克圣火登頂中遇到的技術(shù)難題。結(jié)合材料,運用唯物論的相關(guān)知識,分析在火炬研制過程中參與者是怎樣攻克登頂難題的?

題型:問答題

范仲淹在《岳陽樓記》中感嘆道:“余觀夫巴陵勝狀,在洞庭一湖,銜遠(yuǎn)山,吞長江,浩浩湯湯,橫無際涯,朝暉夕陰,氣象萬千。”歷史上,洞庭湖的面積曾廣達(dá)6000多平方公里。但多年來,由于片面強(qiáng)調(diào)糧食生產(chǎn),洞庭湖區(qū)大規(guī)模圍湖造田,加上大量泥沙淤積,造成洞庭湖面積不斷縮小。近些年,該地區(qū)逐步退耕還湖,尤其是1998年以來,政府投資70億元,進(jìn)行綜合治理,洞庭湖面積擴(kuò)大了1/5,湖區(qū)生態(tài)環(huán)境得到改善,除傳統(tǒng)種植業(yè)外,還發(fā)展了養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)等,湖區(qū)居民收入明顯提高。從圍湖造田到退耕還湖的轉(zhuǎn)變,給我們什么哲學(xué)啟示?

題型:問答題

S市在全國率先提出并成功推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展,其主要做法是:堅持政府引導(dǎo),立足市情,盤活老城資源,大力扶持一批特色鮮明、優(yōu)勢突出的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地和園區(qū);堅持用市場化的方式推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極推進(jìn)文化體制機(jī)制改革,鼓勵國有、民營和外資非文化企業(yè)以及非國有資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,激發(fā)文化創(chuàng)造活力。S市發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是如何堅持一切從實際出發(fā),實事求是的?

題型:問答題

運用國家職能的相關(guān)知識談?wù)務(wù)畱?yīng)如何更好地做好災(zāi)害預(yù)防和重建工作

題型:問答題

最近,極端嚴(yán)寒天氣成為世界性的共同話題,世界各國采取各種措施積極應(yīng)對。法國政府宣布為困難家庭提供電力和煤氣補貼;烏克蘭政府成立了專門的指揮部,應(yīng)對嚴(yán)寒而引起的突發(fā)事件;韓國政府確保穩(wěn)定的預(yù)備電力,將不會影響正常的電力供應(yīng);塞爾維亞教育部長建議所有中小學(xué)校暫時停課,大學(xué)的考試也改期進(jìn)行。專家指出,頻發(fā)的極端天氣,不僅考驗著政府部門的組織能力、應(yīng)急管理水平,也考驗著國民的防災(zāi)與避險意識。試運用唯物論的知識說明人類如何積極應(yīng)對極端天氣。

題型:問答題

閱讀下列材料,并回答相關(guān)問題。近年來,素有“閩中之秀”美譽的大田縣,異軍突起一個新興產(chǎn)業(yè)——大田高山茶。“九山半水半分田”的大田,千米以上山峰有175座,處處層巒疊嶂,生態(tài)環(huán)境好,高山云霧多,漫射光較多,有利茶葉芳香物質(zhì)的形成。大田縣委縣政府因勢利導(dǎo),挖掘高山之優(yōu)勢,同時通過對茶葉市場行情的研究,科學(xué)規(guī)劃,采取有效措施大力發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)。在縣里正確指引、精心服務(wù)下,大田高山茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,茶業(yè)已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民增收的主渠道。結(jié)合上述材料,說明大田縣委縣政府的相關(guān)做法體現(xiàn)了唯物論的哪些道理?

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結(jié)合材料三說明中國航天人是如何發(fā)揮意識能動作用來實現(xiàn)中國航天的一次次騰飛的?

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近年來,二氧化碳大量排放造成嚴(yán)重的氣候問題,危害到人類的生存環(huán)境和健康安全。以低能耗、低消碳、低開支為核心,從而降低二氧化碳排放的低碳生活方式漸漸被人接受,低碳理念也漸漸深入人心;同時,低碳理念也催生了“低碳一族”,低碳生活方式已經(jīng)成為一種時尚,這必將影響和改善人類的生產(chǎn)方式和生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的建設(shè)。請運用實踐與認(rèn)識的辯證關(guān)系原理,說明低碳生活方式成為新的生活方式的必然性。

題型:問答題

材料一近年來名人故里爭奪戰(zhàn)愈演愈烈,河北省臨城縣和正定縣之間就圍繞三國名將趙云故里展開激烈的交鋒,而新《三國》的炒作與熱播更是助推了兩地的交惡。兩地都自詡“趙云故里”,卻都沒有“名人故里”最具核心價值的文化設(shè)施——名人故居。2010年起,兩地均耗巨資啟動“趙云故居”等項目。2010年4月,正定縣還高調(diào)舉辦“趙云故里”公祭大典。材料二2010年7月15日,紹興舉行慶典,紀(jì)念建城2500年。一葉烏篷,漂過二千五百年的滄桑;百轉(zhuǎn)河渠,流動大禹治水的英名;幾代文豪,傳揚著古越文化的精致肌理;黃酒社戲,演繹著尋常巷陌的風(fēng)俗百態(tài)。而伴隨著越王城保護(hù)整合工程的完工,“十年生聚、十年教訓(xùn)”的越王精神將歷久彌新地融入紹興的歷史文脈中。歷史留給紹興豐厚的文化遺產(chǎn),文化遺產(chǎn)保護(hù)也給紹興創(chuàng)造了豐富多樣的旅游資源,成就了“江南風(fēng)情看紹興、江南古城看紹興、江南文化看紹興”的旅游品牌。紹興,因歷史文化顯示出深厚的底蘊,也借歷史文化催生勃勃的生機(jī)。運用所學(xué)的唯物論知識,評析兩則材料中各地對待歷史文化遺產(chǎn)的做法

題型:問答題