A.日空間容量
B.社會心理容量
C.日設(shè)施容量
D.生態(tài)環(huán)境容量
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A.1%-2%
B.2%-4%
C.3%-5%
D.5%-7%
A.3
B.5
C.10
D.15
A.利用資源的能力
B.積蓄資源的能力
C.開發(fā)資源的能力
D.獲取資源的能力
A.旅行社集團(tuán)
B.旅行社聯(lián)合體
C.單體旅行社
D.所有旅行社
A.專業(yè)化經(jīng)營
B.多元化經(jīng)營
C.合作化經(jīng)營
D.代理化經(jīng)營
A.平等性
B.聯(lián)合性
C.多層次性
D.廣泛性
A.無形性
B.可靠性
C.反應(yīng)性
D.保證性
A.財務(wù)成本
B.營業(yè)成本
C.管理成本
D.經(jīng)營成本
A.營業(yè)成本
B.營業(yè)費(fèi)用
C.管理費(fèi)用
D.財務(wù)費(fèi)用
A.多元化
B.代理化
C.差異化
D.網(wǎng)絡(luò)化
最新試題
依靠政府、國外資金、境外旅游需求三方面的力量發(fā)展旅游的發(fā)展模式被稱為()。
飯店管理合同中,委托代理可能存在的問題有()。
構(gòu)建文化與旅游融合發(fā)展的空間體系,建設(shè)一批以文化旅游功能為引領(lǐng)的游憩商務(wù)區(qū)和特色文旅街區(qū),這是文旅產(chǎn)業(yè)融合中的()。
當(dāng)旅游景區(qū)處于競爭不利的地位,或經(jīng)營不善時,為了保存一定的實(shí)力,而不得不采取的戰(zhàn)略類型是()。
下列選項(xiàng)中,屬于縮小服務(wù)質(zhì)量規(guī)范同服務(wù)提供之間的差距的方法是()。
實(shí)施旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略時要綜合考慮新時代旅游業(yè)發(fā)展的()。
傳統(tǒng)旅行社實(shí)施跨界融合應(yīng)考慮()。
飯店處置外生型危機(jī)實(shí)施轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式的途徑主要有()。
飯店能源管理的基礎(chǔ)是()。
推動非遺項(xiàng)目進(jìn)入旅游景區(qū)、休閑街區(qū)、特色旅游村,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展,這屬于文旅產(chǎn)業(yè)融合的()。