A、資源強(qiáng)度小或費(fèi)用高的工作
B、資源強(qiáng)度大或費(fèi)用高的工作
C、資源強(qiáng)度大或費(fèi)用低的工作
D、資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作
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A、工作時差
B、工作邏輯關(guān)系
C、工作資源的投入
D、工作持續(xù)時間
A、調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路
B、調(diào)整施工定額水平
C、調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的設(shè)置
D、調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖的表達(dá)形式
A、項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作
B、項(xiàng)目質(zhì)量管理水平的提高
C、項(xiàng)目安全管理水平的提高
D、項(xiàng)目投資效益的提高
A、會議成本的分析
B、服務(wù)工作組織體系
C、各類會議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)
D、會議地點(diǎn)選擇
A、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
B、施工組織總設(shè)計(jì)
C、單位工程施工組織設(shè)計(jì)
D、施工方案（分部或子分部施工組織設(shè)計(jì)）
A、合同結(jié)構(gòu)
B、組織結(jié)構(gòu)形式
C、設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)
D、控制技術(shù)
某施工方的施工進(jìn)度控制的環(huán)節(jié)有：
①編制施工進(jìn)度計(jì)劃；
②組織施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施；
③編制資源需求計(jì)劃；
④施工進(jìn)度計(jì)劃檢查與調(diào)整。
其控制順序正確的是（）。
A、①③②④
B、③①④②
C、③①②④
D、①②③④
A、
B、
C、
D、
某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，根據(jù)繪圖規(guī)則要求，該圖表達(dá)中錯誤的地方是（）。
A、節(jié)點(diǎn)編號錯誤
B、邏輯關(guān)系顛倒
C、有多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
D、有多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
A、
B、
C、
D、
最新試題
本案例項(xiàng)目部編制了施工現(xiàn)場用電組織設(shè)計(jì)，由此可以斷定，此項(xiàng)目的設(shè)備臺數(shù)和總?cè)萘恐辽偈牵ǎ?/p>
總承包單位對于分包單位的安全生產(chǎn)責(zé)任有哪些（）
在本安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目的劃分中，把分部工程作為質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元。（）
以下是關(guān)于危險(xiǎn)源與事故的敘述，正確的有（）
本案例在竣工結(jié)算時，暫列金額有余額，應(yīng)歸發(fā)包人。（）
施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位歸檔。（）
建筑電氣工程的質(zhì)量驗(yàn)收是在（）驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
項(xiàng)目總工程師在審核分部工程施工方案時，發(fā)現(xiàn)對大型鍋爐的吊裝敘述得很詳細(xì)，也很準(zhǔn)確，而且過去也吊裝過類似的設(shè)備，認(rèn)為據(jù)此可以實(shí)施吊裝作業(yè)。（）
背景材料中，乙公司承包的室外電氣安裝完成后，單獨(dú)組織檢查驗(yàn)收。（）
安裝公司編制施工結(jié)算時，把措施項(xiàng)目清單計(jì)價調(diào)整為180萬元。（）