多項(xiàng)選擇題根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》,下列建設(shè)工程活動中,屬于特種作業(yè)的有()。

A、建筑登高架設(shè)作業(yè)
B、鋼筋焊接作業(yè)
C、衛(wèi)生潔具安裝作業(yè)
D、起重機(jī)械操作作業(yè)


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1.多項(xiàng)選擇題為了貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度,工程承包企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況建立健全本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,一般包括()等。

A、安全值班制度
B、各種安全技術(shù)操作規(guī)程
C、安全事故預(yù)報(bào)制度
D、防火、防爆、防雷制度

2.多項(xiàng)選擇題施工質(zhì)量的事前預(yù)控途徑包括()。

A、施工圖紙會審和技術(shù)交底
B、施工分包單位的選擇和資質(zhì)的審查
C、施工組織設(shè)計(jì)文件的編制與審查
D、施工技術(shù)復(fù)核

3.多項(xiàng)選擇題影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的可控因素包括()。

A、人的因素
B、技術(shù)因素
C、管理因素
D、社會因素

4.多項(xiàng)選擇題建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理貫徹的三全管理的思想和方法指的是()。

A、全方位質(zhì)量管理
B、全面政府質(zhì)量監(jiān)督管理
C、全過程質(zhì)量管理
D、全員參與質(zhì)量管理

6.多項(xiàng)選擇題在施工過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更是難免的,或者是由于原設(shè)計(jì)有問題需要修改,或者是由于建設(shè)單位提出了新的要求。為減少設(shè)計(jì)變更對進(jìn)度的影響,正確做法是()。

A、應(yīng)加強(qiáng)圖紙審查
B、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)
C、嚴(yán)格控制變更
D、施工單位不要提變更

7.多項(xiàng)選擇題對施工機(jī)械使用費(fèi)進(jìn)行控制,主要方法有()。

A、加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)
B、加強(qiáng)設(shè)備調(diào)度工作
C、盡量減少設(shè)備租賃
D、合理安排施工生產(chǎn)

8.多項(xiàng)選擇題工程總承包主要有()方式。

A、設(shè)計(jì)、采購、施工(EPC./交鑰匙總承包
B、設(shè)計(jì)-施工總承包(DB.
C、設(shè)計(jì)-管理總承包(DM)
D、項(xiàng)目管理服務(wù)(PM)模式

9.多項(xiàng)選擇題施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容主要包括()。

A、編制“項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱”和“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”
B、項(xiàng)目進(jìn)度控制,項(xiàng)目質(zhì)量控制,項(xiàng)目安全控制,項(xiàng)目成本控制
C、項(xiàng)目人力資源管理,項(xiàng)目材料管理,項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理,項(xiàng)目技術(shù)管理
D、項(xiàng)目利潤保證

10.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中進(jìn)度控制子系統(tǒng)的功能包括()。

A、進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析
B、編制資源需求計(jì)劃
C、繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)劃橫道圖
D、確定合理工期