某住宅工程，在施工圖設計階段招標委托監(jiān)理，按《建設工程監(jiān)理合同（示范文本）》GF-2012-0202簽訂了工程監(jiān)理合同，該合同未委托相關服務工作。
實施中發(fā)生以下事件：
事件1：建設單位要求監(jiān)理單位參與項目設計管理和施工招標工作，提出要監(jiān)理單位盡早編制監(jiān)理規(guī)劃，與施工圖設計同時進行，要求在施工招標前向建設單位報送監(jiān)理規(guī)劃。
事件2：基礎工程完成后，建設單位要求設計單位進行了設計變更，并授權項目監(jiān)理機構就設計變更引起的有關問題與總承包單位進行協(xié)商。項目監(jiān)理機構在收到經(jīng)相關部門重新審查批準的設計變更文件后，經(jīng)研究對其今后工作安排如下：
（1）由總監(jiān)理工程師負責與總承包單位進行費用和工期等問題的協(xié)商工作；
（2）要求總承包單位調整施工組織設計，直接報建設單位同意后實施；
（3）由負責合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權處理合同爭議。
事件3：在深基坑開挖工程準備會議上，建設單位要求項目監(jiān)理機構盡早提交《基坑工程監(jiān)理實施細則》，并要求施工單位根據(jù)該細則盡快編制《深基坑工程施工方案》。
事件4：施工過程中，施工單位對需要見證取樣的一批鋼筋抽取試樣后，報請項目監(jiān)理機構確認。監(jiān)理人員確認試樣數(shù)量后，通知施工單位將試樣送到檢測單位檢驗。
問題：

某住宅工程，在施工圖設計階段招標委托監(jiān)理，按《建設工程監(jiān)理合同（示范文本）》GF-2012-0202簽訂了工程監(jiān)理合同，該合同未委托相關服務工作。
實施中發(fā)生以下事件：
事件1：建設單位要求監(jiān)理單位參與項目設計管理和施工招標工作，提出要監(jiān)理單位盡早編制監(jiān)理規(guī)劃，與施工圖設計同時進行，要求在施工招標前向建設單位報送監(jiān)理規(guī)劃。
事件2：基礎工程完成后，建設單位要求設計單位進行了設計變更，并授權項目監(jiān)理機構就設計變更引起的有關問題與總承包單位進行協(xié)商。項目監(jiān)理機構在收到經(jīng)相關部門重新審查批準的設計變更文件后，經(jīng)研究對其今后工作安排如下：
（1）由總監(jiān)理工程師負責與總承包單位進行費用和工期等問題的協(xié)商工作；
（2）要求總承包單位調整施工組織設計，直接報建設單位同意后實施；
（3）由負責合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權處理合同爭議。
事件3：在深基坑開挖工程準備會議上，建設單位要求項目監(jiān)理機構盡早提交《基坑工程監(jiān)理實施細則》，并要求施工單位根據(jù)該細則盡快編制《深基坑工程施工方案》。
事件4：施工過程中，施工單位對需要見證取樣的一批鋼筋抽取試樣后，報請項目監(jiān)理機構確認。監(jiān)理人員確認試樣數(shù)量后，通知施工單位將試樣送到檢測單位檢驗。
問題：

某住宅工程，在施工圖設計階段招標委托監(jiān)理，按《建設工程監(jiān)理合同（示范文本）》GF-2012-0202簽訂了工程監(jiān)理合同，該合同未委托相關服務工作。
實施中發(fā)生以下事件：
事件1：建設單位要求監(jiān)理單位參與項目設計管理和施工招標工作，提出要監(jiān)理單位盡早編制監(jiān)理規(guī)劃，與施工圖設計同時進行，要求在施工招標前向建設單位報送監(jiān)理規(guī)劃。
事件2：基礎工程完成后，建設單位要求設計單位進行了設計變更，并授權項目監(jiān)理機構就設計變更引起的有關問題與總承包單位進行協(xié)商。項目監(jiān)理機構在收到經(jīng)相關部門重新審查批準的設計變更文件后，經(jīng)研究對其今后工作安排如下：
（1）由總監(jiān)理工程師負責與總承包單位進行費用和工期等問題的協(xié)商工作；
（2）要求總承包單位調整施工組織設計，直接報建設單位同意后實施；
（3）由負責合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權處理合同爭議。
事件3：在深基坑開挖工程準備會議上，建設單位要求項目監(jiān)理機構盡早提交《基坑工程監(jiān)理實施細則》，并要求施工單位根據(jù)該細則盡快編制《深基坑工程施工方案》。
事件4：施工過程中，施工單位對需要見證取樣的一批鋼筋抽取試樣后，報請項目監(jiān)理機構確認。監(jiān)理人員確認試樣數(shù)量后，通知施工單位將試樣送到檢測單位檢驗。
問題：

某住宅工程，在施工圖設計階段招標委托監(jiān)理，按《建設工程監(jiān)理合同（示范文本）》GF-2012-0202簽訂了工程監(jiān)理合同，該合同未委托相關服務工作。
實施中發(fā)生以下事件：
事件1：建設單位要求監(jiān)理單位參與項目設計管理和施工招標工作，提出要監(jiān)理單位盡早編制監(jiān)理規(guī)劃，與施工圖設計同時進行，要求在施工招標前向建設單位報送監(jiān)理規(guī)劃。
事件2：基礎工程完成后，建設單位要求設計單位進行了設計變更，并授權項目監(jiān)理機構就設計變更引起的有關問題與總承包單位進行協(xié)商。項目監(jiān)理機構在收到經(jīng)相關部門重新審查批準的設計變更文件后，經(jīng)研究對其今后工作安排如下：
（1）由總監(jiān)理工程師負責與總承包單位進行費用和工期等問題的協(xié)商工作；
（2）要求總承包單位調整施工組織設計，直接報建設單位同意后實施；
（3）由負責合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權處理合同爭議。
事件3：在深基坑開挖工程準備會議上，建設單位要求項目監(jiān)理機構盡早提交《基坑工程監(jiān)理實施細則》，并要求施工單位根據(jù)該細則盡快編制《深基坑工程施工方案》。
事件4：施工過程中，施工單位對需要見證取樣的一批鋼筋抽取試樣后，報請項目監(jiān)理機構確認。監(jiān)理人員確認試樣數(shù)量后，通知施工單位將試樣送到檢測單位檢驗。
問題：