單項(xiàng)選擇題

某局是一個(gè)有幾十年歷史的老單位,為社會(huì)主義建設(shè)干了不少實(shí)事,政績不凡,在公眾心目中有較好的形象。局長在這個(gè)單位呆了近20年,從科員升科長,從科長升處長,從處長升局長。幾年前他當(dāng)了局的第一把手以后,很重視搞好與同事的關(guān)系,很能體貼部屬的甘苦。他想,我能當(dāng)上局長全靠老同事們的支持,只有給他們晉升提拔,才能對得起他們,才能維護(hù)自己的領(lǐng)導(dǎo)地位。
于是,他多方努力,說通上級(jí),打通關(guān)節(jié),在局內(nèi)增設(shè)了機(jī)構(gòu),多設(shè)了副職,使許多老同事、新同事得到了晉升。這樣一來,這個(gè)局原來只有4個(gè)處,現(xiàn)在擴(kuò)展為8個(gè)處;原來每個(gè)處轄3個(gè)科,現(xiàn)在擴(kuò)展為5—6個(gè)科;原來每個(gè)處(科)只設(shè)2—3個(gè)處(科)長、副處(科)長,現(xiàn)在擴(kuò)展為5—8個(gè)處(科)長、副處(科)長。有一個(gè)處,正副處長共8人,群眾戲稱為“八大處”;有一個(gè)科有正副科長5人,群眾戲稱為“五官科”。這個(gè)局長原以為這是一種巧安排,即照顧了老同事、老部屬,又加強(qiáng)了自己的領(lǐng)導(dǎo)地位,人多好辦事,工作一定能更好地開展。而實(shí)際上事與愿違:由于機(jī)構(gòu)臃腫,人員素質(zhì)不高,造成互相扯皮,辦不成事,這位局長吃了苦頭,這個(gè)局的工作也受到挫折。

此案例具體體現(xiàn)了()

A.帕金森定律
B.彼德原理
C.科斯定律
D.阿羅不可能性定理


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題

“區(qū)里的干部一般不敢隨便得罪他們,不能說他們有能力想讓誰上誰就能上,但他們確實(shí)有能力在需要由區(qū)人大通過投票決定干部任用時(shí),不想讓誰上誰就上不成,該區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)均對他們禮讓三分。”南方某市區(qū)一位干部在接受調(diào)查時(shí),對兩位區(qū)人大代表作這樣的評論。這兩位“大名鼎鼎”的代表分別是其所在居委會(huì)的主任及居委會(huì)所屬股份公司的董事長,是典型的地方實(shí)力派人物?;诘鼐?、血緣和共同的經(jīng)濟(jì)利益,他們所在的居委會(huì)及公司,都是一個(gè)特殊的利益集團(tuán),而這兩位區(qū)人大代表,就是其所在利益集團(tuán)的代言人。可以看出,地方政府的決策受利益集團(tuán)的影響已經(jīng)很深。
這種影響不僅僅局限在人事任免上。調(diào)查顯示,利益集團(tuán)施加影響的方式包括:賄賂,個(gè)人關(guān)系網(wǎng)絡(luò),游說,求助于“精英人物”,通過主管部門及其領(lǐng)導(dǎo),借助媒體呼吁,利用既定的規(guī)則、慣例或者直接訴諸法律,施壓性集體行動(dòng),參與或操縱選舉等。這些方式,有直接的,也有間接的;有正式的,也有非正式的;有合法的,也有不合法的。而影響的內(nèi)容包括:地方政府公共投資、財(cái)政資金分配、財(cái)政稅收、政策法規(guī)的制訂等。

利益集團(tuán)屬于政府組織的()

A.外部環(huán)境要素
B.內(nèi)部環(huán)境要素
C.動(dòng)態(tài)環(huán)境要素
D.靜態(tài)環(huán)境要素

2.單項(xiàng)選擇題

“區(qū)里的干部一般不敢隨便得罪他們,不能說他們有能力想讓誰上誰就能上,但他們確實(shí)有能力在需要由區(qū)人大通過投票決定干部任用時(shí),不想讓誰上誰就上不成,該區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)均對他們禮讓三分?!蹦戏侥呈袇^(qū)一位干部在接受調(diào)查時(shí),對兩位區(qū)人大代表作這樣的評論。這兩位“大名鼎鼎”的代表分別是其所在居委會(huì)的主任及居委會(huì)所屬股份公司的董事長,是典型的地方實(shí)力派人物?;诘鼐墶⒀壓凸餐慕?jīng)濟(jì)利益,他們所在的居委會(huì)及公司,都是一個(gè)特殊的利益集團(tuán),而這兩位區(qū)人大代表,就是其所在利益集團(tuán)的代言人??梢钥闯觯胤秸臎Q策受利益集團(tuán)的影響已經(jīng)很深。
這種影響不僅僅局限在人事任免上。調(diào)查顯示,利益集團(tuán)施加影響的方式包括:賄賂,個(gè)人關(guān)系網(wǎng)絡(luò),游說,求助于“精英人物”,通過主管部門及其領(lǐng)導(dǎo),借助媒體呼吁,利用既定的規(guī)則、慣例或者直接訴諸法律,施壓性集體行動(dòng),參與或操縱選舉等。這些方式,有直接的,也有間接的;有正式的,也有非正式的;有合法的,也有不合法的。而影響的內(nèi)容包括:地方政府公共投資、財(cái)政資金分配、財(cái)政稅收、政策法規(guī)的制訂等。

在政府的政策制定和公共管理活動(dòng)以及整體社會(huì)的良性發(fā)展過程中,利益集團(tuán)的作用主要體現(xiàn)為()

A.為其成員建立與政府有效溝通的渠道、政府的潛在競爭者
B.為其成員建立與政府有效溝通的渠道、政策的推動(dòng)者
C.政府的潛在競爭者、公共管理的實(shí)施者
D.政策的推動(dòng)者、公共管理的實(shí)施者

3.單項(xiàng)選擇題

“區(qū)里的干部一般不敢隨便得罪他們,不能說他們有能力想讓誰上誰就能上,但他們確實(shí)有能力在需要由區(qū)人大通過投票決定干部任用時(shí),不想讓誰上誰就上不成,該區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)均對他們禮讓三分?!蹦戏侥呈袇^(qū)一位干部在接受調(diào)查時(shí),對兩位區(qū)人大代表作這樣的評論。這兩位“大名鼎鼎”的代表分別是其所在居委會(huì)的主任及居委會(huì)所屬股份公司的董事長,是典型的地方實(shí)力派人物?;诘鼐墶⒀壓凸餐慕?jīng)濟(jì)利益,他們所在的居委會(huì)及公司,都是一個(gè)特殊的利益集團(tuán),而這兩位區(qū)人大代表,就是其所在利益集團(tuán)的代言人??梢钥闯?,地方政府的決策受利益集團(tuán)的影響已經(jīng)很深。
這種影響不僅僅局限在人事任免上。調(diào)查顯示,利益集團(tuán)施加影響的方式包括:賄賂,個(gè)人關(guān)系網(wǎng)絡(luò),游說,求助于“精英人物”,通過主管部門及其領(lǐng)導(dǎo),借助媒體呼吁,利用既定的規(guī)則、慣例或者直接訴諸法律,施壓性集體行動(dòng),參與或操縱選舉等。這些方式,有直接的,也有間接的;有正式的,也有非正式的;有合法的,也有不合法的。而影響的內(nèi)容包括:地方政府公共投資、財(cái)政資金分配、財(cái)政稅收、政策法規(guī)的制訂等。

利益集團(tuán)最為重要的優(yōu)勢在于()

A.主導(dǎo)政府決策和提供政策反饋信息
B.主導(dǎo)政策決策和提供技術(shù)咨詢
B.提供政策反饋信息和給政策的有效執(zhí)行提供幫助
D.提供技術(shù)咨詢和給政策的有效執(zhí)行提供幫助

4.單項(xiàng)選擇題

“區(qū)里的干部一般不敢隨便得罪他們,不能說他們有能力想讓誰上誰就能上,但他們確實(shí)有能力在需要由區(qū)人大通過投票決定干部任用時(shí),不想讓誰上誰就上不成,該區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)均對他們禮讓三分?!蹦戏侥呈袇^(qū)一位干部在接受調(diào)查時(shí),對兩位區(qū)人大代表作這樣的評論。這兩位“大名鼎鼎”的代表分別是其所在居委會(huì)的主任及居委會(huì)所屬股份公司的董事長,是典型的地方實(shí)力派人物。基于地緣、血緣和共同的經(jīng)濟(jì)利益,他們所在的居委會(huì)及公司,都是一個(gè)特殊的利益集團(tuán),而這兩位區(qū)人大代表,就是其所在利益集團(tuán)的代言人??梢钥闯?,地方政府的決策受利益集團(tuán)的影響已經(jīng)很深。
這種影響不僅僅局限在人事任免上。調(diào)查顯示,利益集團(tuán)施加影響的方式包括:賄賂,個(gè)人關(guān)系網(wǎng)絡(luò),游說,求助于“精英人物”,通過主管部門及其領(lǐng)導(dǎo),借助媒體呼吁,利用既定的規(guī)則、慣例或者直接訴諸法律,施壓性集體行動(dòng),參與或操縱選舉等。這些方式,有直接的,也有間接的;有正式的,也有非正式的;有合法的,也有不合法的。而影響的內(nèi)容包括:地方政府公共投資、財(cái)政資金分配、財(cái)政稅收、政策法規(guī)的制訂等。

影響公共組織特別是政府組織的結(jié)構(gòu)、行為及其結(jié)果的最為關(guān)鍵的環(huán)境變量為()

A.管制機(jī)構(gòu)和工會(huì)
B.政策團(tuán)體和工會(huì)
C.利益集團(tuán)和政策團(tuán)體
D.利益集團(tuán)和管制機(jī)構(gòu)

5.單項(xiàng)選擇題

“區(qū)里的干部一般不敢隨便得罪他們,不能說他們有能力想讓誰上誰就能上,但他們確實(shí)有能力在需要由區(qū)人大通過投票決定干部任用時(shí),不想讓誰上誰就上不成,該區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)均對他們禮讓三分。”南方某市區(qū)一位干部在接受調(diào)查時(shí),對兩位區(qū)人大代表作這樣的評論。這兩位“大名鼎鼎”的代表分別是其所在居委會(huì)的主任及居委會(huì)所屬股份公司的董事長,是典型的地方實(shí)力派人物?;诘鼐墶⒀壓凸餐慕?jīng)濟(jì)利益,他們所在的居委會(huì)及公司,都是一個(gè)特殊的利益集團(tuán),而這兩位區(qū)人大代表,就是其所在利益集團(tuán)的代言人??梢钥闯觯胤秸臎Q策受利益集團(tuán)的影響已經(jīng)很深。
這種影響不僅僅局限在人事任免上。調(diào)查顯示,利益集團(tuán)施加影響的方式包括:賄賂,個(gè)人關(guān)系網(wǎng)絡(luò),游說,求助于“精英人物”,通過主管部門及其領(lǐng)導(dǎo),借助媒體呼吁,利用既定的規(guī)則、慣例或者直接訴諸法律,施壓性集體行動(dòng),參與或操縱選舉等。這些方式,有直接的,也有間接的;有正式的,也有非正式的;有合法的,也有不合法的。而影響的內(nèi)容包括:地方政府公共投資、財(cái)政資金分配、財(cái)政稅收、政策法規(guī)的制訂等。

據(jù)威爾遜的觀點(diǎn),一種獨(dú)立于政府之外,但又與政府具有緊密聯(lián)系,并企圖影響公共政策的較為穩(wěn)定的組織或組織聯(lián)合體,稱()

A.利益集團(tuán)
B.議會(huì)
C.官僚制組織
D.公眾

最新試題

從歷史發(fā)展來看,組織產(chǎn)生的最初原因是基于人類生存的需要。隨著人類社會(huì)的發(fā)展,公共組織已經(jīng)從單純的“生存”功能,轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)雜多元的社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、文化等功能,社會(huì)公眾的民主意識(shí)逐漸增強(qiáng),他們對公共權(quán)力的控制和約束力比以前大大增加。

題型:判斷題

公共政策的目標(biāo)導(dǎo)向?qū)嵸|(zhì)上就是問題導(dǎo)向。

題型:判斷題

公共權(quán)力監(jiān)控的類型不包括以下哪種?()

題型:單項(xiàng)選擇題

公共責(zé)任是指公共組織的管理者所承擔(dān)的責(zé)任。從公共管理權(quán)力的來源看,公共責(zé)任是指公共組織整體上應(yīng)對全體國民負(fù)責(zé)任。

題型:判斷題

受自由放任主義影響,西方國家的公共部門基本上起著維護(hù)社會(huì)與市場秩序的“守夜人”角色。

題型:判斷題

公共政策議程就是將公共政策問題列入公共部門的議事日程,公共部門通過討論,將其納入公共決策階段的過程。

題型:判斷題

以下哪種指標(biāo)不屬于效能指標(biāo)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

受國家干預(yù)主義影響,西方國家政府權(quán)能體系迅猛擴(kuò)張,“行政國家”普遍取代“守夜警察”。

題型:判斷題

公共選擇理論認(rèn)為,人類社會(huì)由哪兩個(gè)市場組成?()

題型:多項(xiàng)選擇題

國家特許經(jīng)營的公共企業(yè)(如供水、供電、供氣等)擁有定價(jià)權(quán),并基于“用者付費(fèi)”模式取得一定的收入以保證公共產(chǎn)品的有效生產(chǎn)與供應(yīng)。

題型:判斷題