領導決策的（）是指運用科學的程序、方法和技術對決策方案進行可行性推動，預測出其可靠性和可行性。

（）是對領導活動的一種特殊規(guī)定性。

領導行為四分圖理論中“關懷維度”是以為（）中心。

（）是領導者身份的標志，并由此產(chǎn)生引導、率領、指揮、協(xié)調、監(jiān)督、教育等基本職能。

領導行為四分圖理論中“結構維度”是以（）為中心。

（）的影響力與領導者所擁有的權力、所處的地位成正比。

領導決策的（）是指在廣域的范圍內(nèi)從最優(yōu)化的角度去考慮問題，力求尋找到?jīng)Q策最佳方案。

（）是對戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實施工作和業(yè)績表現(xiàn)進行集中分析。

（）是領導哲學的外在化。

從領導活動的成敗及其效果來說，（）是領導的首要特征。