單項(xiàng)選擇題您的朋友剛剛被任命為一個(gè)供電項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,不過他的工作進(jìn)行的似乎并不順利,大量的要求命令由他發(fā)布,可執(zhí)行的結(jié)果卻往往和要求大相徑庭。為了能讓干系人更準(zhǔn)確的理解項(xiàng)目經(jīng)理傳遞的信息,您建議他應(yīng)該更關(guān)注以下哪項(xiàng)()

A.信息發(fā)送者—接收者模型
B.展現(xiàn)信息時(shí)采用的演示技能
C.傳遞信息時(shí)采用的輔助技術(shù)
D.談判技能


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1.單項(xiàng)選擇題你的執(zhí)行官為了感謝你的項(xiàng)目成功給了你10000美金獎(jiǎng)金,讓你在你的5個(gè)團(tuán)隊(duì)成員中分配。其中一名是你的一個(gè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目成員不是正式員工,并且對你的項(xiàng)目出力很少,你應(yīng)該()

A.請團(tuán)隊(duì)成員們決定如何分配這筆獎(jiǎng)金
B.請項(xiàng)目發(fā)起人做決定
C.根據(jù)每個(gè)人的績效情況分配獎(jiǎng)金
D.給每個(gè)人分相同的獎(jiǎng)金

最新試題

某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月,作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()

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合同變更一般包括以下活動:①變更實(shí)施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是()

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下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實(shí)際實(shí)施過程中,活動圖B-E計(jì)劃延遲了2周,活動j-k比計(jì)劃提前了3周,到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑()

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傳感器節(jié)點(diǎn)具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)

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追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()

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IP地址是在OSI模型的()定義。

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()的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。

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()指生成和存儲日期的數(shù)量。

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在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說明書時(shí),發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密

題型:單項(xiàng)選擇題

研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()

題型:單項(xiàng)選擇題