單項(xiàng)選擇題由于BT項(xiàng)目具有（），在管理的過程中易出現(xiàn)職責(zé)不清、權(quán)利不明、管理錯(cuò)位、分包嚴(yán)重、安全生產(chǎn)管理難度加大、協(xié)調(diào)各方關(guān)系困難等問題。

A.投資建設(shè)控制過程的特殊性
B.BT項(xiàng)目主體與客體的特殊性
C.管理風(fēng)險(xiǎn)特殊性
D.以上都不是


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1.單項(xiàng)選擇題PPP模式在我國(guó)應(yīng)用廣泛，取決于它具有的特征，以下屬于PPP特征的是（）。

A.利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)
B.伙伴關(guān)系，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)
C.互贏互利，伙伴關(guān)系
D.互贏互利，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)

2.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于BT說法錯(cuò)誤的是（）。

A.BT的實(shí)際業(yè)主為投資方，對(duì)項(xiàng)目擁有所有權(quán)和處分權(quán)，擔(dān)任工程總承包角色和融資、建設(shè)管理等多重角色
B.BT的最終業(yè)主為項(xiàng)目發(fā)起人，不直接參與到項(xiàng)目建設(shè)的管理過程中，對(duì)項(xiàng)目的投資無(wú)權(quán)監(jiān)管
C.BT模式可以有效緩解僅僅依靠政府財(cái)政收入來建設(shè)的公用事業(yè)項(xiàng)目和城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的資金供給不足
D.BT項(xiàng)目的運(yùn)作過程中，編制招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)屬于招標(biāo)與合同簽訂階段

3.單項(xiàng)選擇題在我國(guó)，BT模式在運(yùn)作過程中呈現(xiàn)出多樣化，但BT模式的運(yùn)作過程一般包含六個(gè)階段，依次是確定項(xiàng)目階段、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、（）、組建BT項(xiàng)目公司階段、（）、（）。

A.招標(biāo)及合同簽訂階段，工程融資建設(shè)階段，竣工移交和回購(gòu)階段
B.工程融資建設(shè)階段，招標(biāo)及合同簽訂階段，竣工移交和回購(gòu)階段
C.工程融資階段，工程建設(shè)階段，竣工移交和回購(gòu)階段
D.招標(biāo)及合同簽訂階段，工程融資階段，工程竣工階段

4.單項(xiàng)選擇題以下說法錯(cuò)誤的是（）。

A.我國(guó)目前的資質(zhì)設(shè)置采用的工程監(jiān)理、咨詢、設(shè)計(jì)、施工分割審批的管理，而且專業(yè)類別劃分過細(xì)，不利于培育和發(fā)展工程總承包企業(yè)和項(xiàng)目管理公司
B.建筑市場(chǎng)日新月異，工程總承包模式發(fā)展的步伐大步向前，老的總承包模式正加速被取代
C.雖然我國(guó)建筑企業(yè)資質(zhì)設(shè)置了總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包三個(gè)層次，但總包不強(qiáng)、分包不專、勞務(wù)市場(chǎng)滯后混亂的現(xiàn)象仍然存在
D.目前，我國(guó)推動(dòng)設(shè)計(jì)、施工一體化以及勘察設(shè)計(jì)單位改制等政策力度不夠