A.編寫(xiě)初步范圍說(shuō)明書(shū)記錄下來(lái)最初識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)
B.使用定性和定量技術(shù)識(shí)別和分析風(fēng)險(xiǎn)事件
C.編寫(xiě)應(yīng)急計(jì)劃和后備計(jì)劃以防原來(lái)的計(jì)劃出現(xiàn)錯(cuò)誤
D.和項(xiàng)目重要干系人對(duì)你風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行討論
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你可能感興趣的試題
A.給團(tuán)隊(duì)成員些時(shí)間，編寫(xiě)個(gè)對(duì)項(xiàng)目范圍和產(chǎn)品范圍的共同理解，即將出現(xiàn)的接口問(wèn)題稍后可能會(huì)解決
B.使用風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程來(lái)識(shí)別和評(píng)估由于誤解引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，編寫(xiě)個(gè)計(jì)劃來(lái)衡量并回應(yīng)他們
C.組織會(huì)議來(lái)識(shí)別解決介于成員之間的誤解，以便盡早避免接口問(wèn)題，減少返工成本
D.私下會(huì)見(jiàn)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員告訴他們你的期望和你在團(tuán)隊(duì)中期望的氛圍
A.預(yù)防勝于檢查
B.客戶滿意
C.管理層責(zé)任
D.三角形約束
A.項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有從資源管理者那里真正為項(xiàng)目獲得資源
B.項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有創(chuàng)建合適的獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)來(lái)改進(jìn)他們的合作
C.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該和團(tuán)隊(duì)成員的老板開(kāi)個(gè)會(huì)，在團(tuán)隊(duì)成員第一次惹麻煩時(shí)
D.項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有工作包
A.范圍變更
B.供應(yīng)商歇業(yè)，需要找新的
C.額外的設(shè)備需要采購(gòu)
D.關(guān)鍵路徑的活動(dòng)太長(zhǎng)，需要更多勞動(dòng)力小時(shí)來(lái)完成
A、他被認(rèn)為是一種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
B、通過(guò)采取的矯正措施后，我們可以從中獲取一定的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C、這個(gè)偏離使得項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成受到威脅
D、該偏離必須被糾正回來(lái)
最新試題
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互，并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
（）是在確認(rèn)范圍過(guò)程中使用的工具與技術(shù)。
IP地址是在OSI模型的（）定義。
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序，正確的是（）①對(duì)干系人分類②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
存儲(chǔ)磁盤(pán)陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）
項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)，其中臨時(shí)性指（）
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
（）是對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過(guò)程。
公司計(jì)劃開(kāi)發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實(shí)現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過(guò)多期開(kāi)發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）