A.開(kāi)始完成工作包
B.完成核實(shí)范圍
C.開(kāi)始整體變更控制
D.開(kāi)始創(chuàng)建管理計(jì)劃
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A.啟動(dòng)
B.規(guī)劃
C.執(zhí)行
D.監(jiān)控
A.理解出資人在類(lèi)此項(xiàng)目上的經(jīng)驗(yàn)
B.創(chuàng)建活動(dòng)列表
C.確認(rèn)項(xiàng)目范圍被定義
D.完成風(fēng)險(xiǎn)管理，發(fā)布職責(zé)分配矩陣
A.確保你完成初步范圍說(shuō)明書(shū)并開(kāi)始創(chuàng)建WBS
B.創(chuàng)建活動(dòng)列表在創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)圖之前
C.記錄下所有已知的風(fēng)險(xiǎn)在你記錄下高層次的假設(shè)之前
D.確定項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃在你確定質(zhì)量指標(biāo)之前
A.規(guī)劃
B.執(zhí)行
C.監(jiān)控
D.收尾
A.糾正行動(dòng)
B.整體變更控制
C.監(jiān)視與控制
D.項(xiàng)目收尾
最新試題
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶(hù)審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
項(xiàng)目的陷阱有哪些（）
（）是一個(gè)編制文件的過(guò)程，正式授權(quán)項(xiàng)目的存在，并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。
項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)，其中臨時(shí)性指（）
在一個(gè)OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
公司計(jì)劃開(kāi)發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實(shí)現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過(guò)多期開(kāi)發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序，正確的是（）①對(duì)干系人分類(lèi)②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
中間件有多種類(lèi)型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
（）是對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過(guò)程。