A.團隊文化
B.共同目標
C.有效溝通
D.個人目標
E.合適的成員
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A.地理環(huán)境、法律環(huán)境、語言溝通等與國內(nèi)截然不同,決策難度大
B.工程項目在工期、造價具有一次性特點,對每一項次的錯誤的糾正或重復都要付出巨大的代價,要求決策成功率必須高
C.工程承包公司總部或上級部門對國外項目可控性相對較差,要充分發(fā)揮項目經(jīng)理部的作用
D.因受到各方面條件的限制,當國外項目出現(xiàn)問題時,項目經(jīng)理部是對項目實施反應最快、最直接、最有效管理的唯一管理機構(gòu)
E.公司企業(yè)法人是國際承包工程公司在該項目的全權(quán)代表
A.包腳高度
B.截面尺寸
C.箍筋配置
D.頂部加強箍筋
E.混凝土厚度
A.長度
B.寬度
C.高度
D.深度
A.明確團隊組織關(guān)系及溝通渠道
B.選擇合適的項目組織形式
C.選拔項目經(jīng)理
D.調(diào)動團隊成員積極性
E.搞好團隊學習
A.構(gòu)件運輸前,構(gòu)件廠應與建設單位負責人溝通,制定構(gòu)件運輸方案
B.根據(jù)施工現(xiàn)場的吊裝計劃,應提前將現(xiàn)場所需型號和規(guī)格的預制構(gòu)件發(fā)運至施工現(xiàn)場
C.超寬、超高等構(gòu)件,需公路運輸時,應事先辦理準運手續(xù)
D.構(gòu)件運輸過程中,不得使構(gòu)件變形、損壞
E.裝卸場地應進行硬化處理,能承受構(gòu)件堆放荷載要求
最新試題
項目文化是以品牌形象為外在表現(xiàn),以創(chuàng)新理念為內(nèi)在要求,以綠色施工為重點內(nèi)容,以團隊建設為永恒主題。()
敷設前檢查()應與敷設清單相符,外觀檢查電纜應無損壞。
在一定范圍內(nèi),存在此消彼長關(guān)系的是()。
建筑垃圾資源化可采用的處置模式包括()
中國工程項目管理的基本內(nèi)容是:()。
瀝青類建筑垃圾回收和貯存過程中可以混入少量基層廢料、水泥混凝土廢粒雜物、土等雜質(zhì)。()
結(jié)算協(xié)議書簽訂后,施工單位可以根據(jù)合同的付款比例進行除()以外的全部工程款的申請。
功能系統(tǒng)圖是表示對象功能得以實現(xiàn)的功能邏輯關(guān)系圖。()
馬克思生產(chǎn)力理論的層次包括()。
信息的建立步驟主要有()。