從企業(yè)的層次結構看，企業(yè)管理屬于（）層次。

思維是依賴于對研究課題的（）上，把問題的條件與已有的認知結構結合起來，重新組合、排列而產(chǎn)生的轉(zhuǎn)換信息。

管理創(chuàng)新有何作用？就你所見到的管理狀況，有哪些方面應該創(chuàng)新？

人在認知上不曾經(jīng)驗過該物件的外型或符號意涵，或是與曾體驗過的認知經(jīng)歷都不相像指的是（）。

企業(yè)制度的作用和影響主要是在（）層面。

科學發(fā)現(xiàn)與技術發(fā)明有何不同，如何保護自己的技術創(chuàng)造發(fā)明成果，其具體操作辦法及程序是什么？

創(chuàng)新性是一種（）的思考，能夠提出能夠解決所遭遇問題的策略與做法。

和外在動機相比，內(nèi)在動機對創(chuàng)造力的影響更為重要。

在一個創(chuàng)造群體中，群體的創(chuàng)造意思與每個個體的創(chuàng)造意思之間有何關系？個體的個性心理品質(zhì)對群體的創(chuàng)造意思會產(chǎn)生什么樣的影響？

知識是在該專業(yè)領域進行創(chuàng)造的必要條件。