A、滯后
B、超前
C、時差
D、閑置(Slack)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、告訴客戶項目的關鍵路徑不允許提前完成項目
B、向老板匯報
C、召開項目團隊會議,商量在關鍵路徑上進行趕工或快速跟進法的方案
D、努力工作,觀察下月的項目狀態(tài)
A、降低了管理的難度
B、增加了項目風險
C、要求更多人手
D、這種情況不可能出現(xiàn)
A、沒有關系
B、標準差告訴你估算是否正確
C、標準差告訴你估算的不確定性有多高
D、標準差告訴你估算包含襯墊
A、和客戶取得聯(lián)系,告訴他們項目不能在要求的時間完成
B、向管理層匯報項目不能在要求的時間完成
C、采趕工或快速跟進法
D、采用趕工或快速跟進法,然后將備選方案匯報管理層
A、在計算進度計劃時使用分布的平均值(預期值)
B、計算時差時使用最可能估算
C、通過計算時差來確定哪些活動的進度最不靈活
D、在圖中包括了非序列活動,如回環(huán)或條件分支
最新試題
項目的陷阱有哪些()
信息技術服務標準(ITSS)的IT服務生命周期模型中()是在規(guī)劃設計基礎上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務解決方案。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()
()是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。
合同變更一般包括以下活動:①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是()
傳感器節(jié)點具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)
中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。
關于進度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()
()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
質(zhì)量管理工具或技術中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。