1.交易虛擬化 2.交易成本低 3.交易效率高 4.交易透明化
有缺陷,不能實現(xiàn)實時購物。
采用第三方代理服務(wù)方式進(jìn)行付款。
某公司的主營業(yè)務(wù)是生產(chǎn)與銷售PC機,經(jīng)過幾年的競爭,已在市場上占有絕對優(yōu)勢。該公司想繼續(xù)擴(kuò)大市場占有份額,即擴(kuò)大生產(chǎn)、增加庫存?,F(xiàn)在該公司面臨兩難選擇:若擴(kuò)大庫存,萬一CPU一夜之間價格猛降,則損失太大;若不擴(kuò)大庫存,則無法滿足正常的市場需要。經(jīng)過調(diào)研分析,決定采用供應(yīng)鏈管理方法解決這一問題。
有三種模式: A.按庫存生產(chǎn)模式; B.連續(xù)補貨模式; C.按訂單生產(chǎn)模式。 星巴克公司屬于第一種模式。
最新試題
《電子商務(wù)法》實施之后,網(wǎng)店個人店也要像實體店的個體戶一樣,辦理營業(yè)。
老客戶復(fù)購提高首頁流量包括()
客戶運營平臺—客戶分析的會員權(quán)益類型包括()
客戶類型分解有哪些()
售后服務(wù)的目的把售后的客戶變成忠實的客戶。
手淘首頁的特點有哪些()
客服的意義有哪些()
視頻渠道定位以()形勢告訴粉絲。
買家標(biāo)簽分為()
店鋪的標(biāo)簽就是產(chǎn)品的標(biāo)簽。