單項選擇題一個經(jīng)理提出前景展望、調(diào)整人員、鼓勵他們提供支持實現(xiàn)展望。此經(jīng)理是哪種類型的領(lǐng)導(dǎo)（）

A、獨裁者
B、社交型
C、一致性驅(qū)動型
D、民主型


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1.單項選擇題在哪類組織結(jié)構(gòu)中出現(xiàn)項目促進員（）

A、矩陣型組織
B、項目型組織
C、職能型組織
D、任何組織

2.單項選擇題在強矩陣和弱矩陣結(jié)構(gòu)中，通過改變以下哪項可把均勢轉(zhuǎn)移到項目經(jīng)理或職能經(jīng)理（）

A、項目經(jīng)理和參與的職能經(jīng)理的匯報級別
B、高層管理給項目經(jīng)理和職能經(jīng)理提供的支持
C、項目涉及者之間的物理距離
D、以上各項

3.單項選擇題在項目計劃編制的早期階段，項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）

A、教練
B、支持
C、代表
D、指揮

4.單項選擇題以下各項除了（）均為團隊建設(shè)技術(shù)？

A、工作場地外搞活動，改善小組成員間人際關(guān)系
B、獎勵和認可制度
C、開工準備會議
D、項目經(jīng)理平息小組沖突

5.單項選擇題強矩陣和弱矩陣用在項目組織的矩陣結(jié)構(gòu)中是指（）

A、組織實現(xiàn)目標的能力
B、項目團隊成員相互之間以及和項目經(jīng)理之間的物理接近度
C、項目經(jīng)理對小組資源的權(quán)利度
D、團隊成員的凝聚力