A、項目檔案、正式驗收、經(jīng)驗教訓(xùn)
B、變更請求、項目記錄、經(jīng)驗教訓(xùn)
C、經(jīng)驗教訓(xùn)、績效報告、變更請求
D、溝通管理計劃、變更請求、項目檔案
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、重復(fù)信息內(nèi)容
B、查明內(nèi)容,做出評價
C、評價內(nèi)容,提出建議
D、改述內(nèi)容,對他情感做出反應(yīng)
A、和職能經(jīng)理合作保證資源支持項目的可獲取性;向項目團(tuán)隊成員提供績效評估;制定WBS
B、制定WBS;確定主進(jìn)度計劃;管理項目變更
C、使用分包商;編制項目范圍說明;項目開始后管理變更
D、確保高層管理提供項目支持;同職能經(jīng)理合作;建設(shè)項目團(tuán)隊
A、有用的信息可能丟失
B、項目經(jīng)理可能被重新分配新的工作
C、項目團(tuán)隊成員可能被重新分配新的工作
D、供貨商希望收到付款
A、項目干系人分析
B、溝通技巧
C、信息檢索系統(tǒng)
D、信息發(fā)布系統(tǒng)
A、收尾經(jīng)理可能缺乏項目相關(guān)的技術(shù)知識
B、項目的功勞可能被收尾經(jīng)理一人占有
C、項目經(jīng)理是唯一能夠保證項目沒有遺留問題的人
D、項目經(jīng)理是唯一確保收尾過程不被不必拖延的人
最新試題
()屬于人力資源管理中的Y理論。
關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()
在()組織結(jié)構(gòu)中,項目擁有獨立的項目團(tuán)隊,項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
合同變更一般包括以下活動:①變更實施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是()
()指生成和存儲日期的數(shù)量。
傳感器節(jié)點具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)
()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
()是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)的IT服務(wù)生命周期模型中()是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。