單項選擇題項目經(jīng)理需要根據(jù)不同的被管理者和不同的環(huán)境調整自己的管理方式，這屬于項目經(jīng)理的哪種管理方式（）
A.權變式管理方式
B.保守式管理方式
C.民主式管理方式
D.人本式管理方式
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1.單項選擇題項目團隊在哪一階段集體榮譽感最強（）
A.形成階段
B.震蕩階段
C.規(guī)范階段
D.輝煌階段
2.單項選擇題空中客車公司的飛機項目是由法、德、英、西班牙合作完成，這體現(xiàn)了項目組織結構設計原則的哪一原則（）
A.統(tǒng)一指揮原則
B.整體性原則
C.分工合作原則
D.集權與分權相結合原則
3.單項選擇題根據(jù)項目專業(yè)特點，將項目直接安排到公司某一部門內進行，這種組織形式屬于（）
A.復合式
B.項目式
C.職能式
D.矩陣式
4.單項選擇題在你作為項目經(jīng)理的項目中，存在某種導致與顧客發(fā)生利益沖突的事件，如果你向顧客透漏這一情況，會使你們公司遭受一定得經(jīng)濟損失。這種情況下，你應當（）
A.隱瞞情況
B.向公司高級管理層匯報，尋求解決方案
C.如實向顧客講明情況，共同尋找解決方案
D.佯裝不知
5.單項選擇題矩陣型組織構的最大優(yōu)點是（）
A.溝通更加容易
B.報告更加方便
C.改進了項目經(jīng)理對資源的控制
D.高級管理層對項目的了解更加直接
最新試題
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
題型：多項選擇題
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
題型：單項選擇題
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設備故障，人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應該做的是（）
題型：單項選擇題
合同變更一般包括以下活動：①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是（）
題型：單項選擇題
（）是一個編制文件的過程，正式授權項目的存在，并授權項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
題型：單項選擇題
（）的項目不適合使用總價合同。
題型：單項選擇題
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
題型：單項選擇題
應用系統(tǒng)運行中設計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）
題型：單項選擇題
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
題型：單項選擇題
研發(fā)人員應將正在研發(fā)調試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
題型：單項選擇題