A.影響程度高，發(fā)生概率較小的風(fēng)險
B.影響程度低，發(fā)生概率較大的風(fēng)險
C.影響程度高，發(fā)生概率較大的風(fēng)險
D.影響程度低，發(fā)生概率較大的風(fēng)險
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.啟動和計劃階段
B.計劃和實施階段
C.實施和收尾階段
D.啟動和收尾階段
A.為項目進(jìn)度計劃增加應(yīng)急措施
B.查明風(fēng)險和列入緩解方案
C.為備份地址作出預(yù)算和開發(fā)修復(fù)程序
D.打破進(jìn)度計劃將之縮短兩天
A.違反合同
B.承擔(dān)損失
C.利用外部儲備
D.向保險公司提出索賠
A.啟動
B.計劃
C.執(zhí)行
D.收尾
A.與其他經(jīng)理討論該班子成員
B.與其他班子成員討論您的懷疑
C.警告客戶注意可能的風(fēng)險
D.與其他班子成員面談以進(jìn)一步評估情況
最新試題
項目具有臨時性、獨特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點，其中臨時性指（）
IP地址是在OSI模型的（）定義。
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
（）是一個編制文件的過程，正式授權(quán)項目的存在，并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
項目的陷阱有哪些（）
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進(jìn)展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。