A.進(jìn)行經(jīng)常性的執(zhí)行情況評估
B.確保項目隊伍每位成員除了向項目經(jīng)理匯報之外同時向職能經(jīng)理匯報
C.盡早進(jìn)行項目團(tuán)隊建設(shè)
D.解決成員間的政治分歧
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A.項目所需資源的計劃成本
B.項目中所期待的人員工作生產(chǎn)水平
C.變更將對項目有利
D.具體的更改要求
A.對促進(jìn)項目進(jìn)度產(chǎn)生變化的影響因素進(jìn)行管理，保證這些變化是有益的
B.確定項目進(jìn)度發(fā)生變化
C.當(dāng)變化出現(xiàn)時，對實際發(fā)生的變化進(jìn)行管理
D.根據(jù)客戶要求改變項目進(jìn)度
A.項目經(jīng)理提供了沒有設(shè)計概念的成本評估
B.低估了工作產(chǎn)生的結(jié)果
C.項目經(jīng)理在項目已經(jīng)被定義，成本和進(jìn)度已經(jīng)被批準(zhǔn)后被指派
D.以上都是
A.范圍基線
B.管理計劃
C.項目章程
D.配置控制報告
A.專業(yè)的成本估算建議是非常必要的
B.每個干系人都具備有助于編制項目計劃的知識和技能
C.在簽訂總價合同的過程中，最理想的成本估算方法是將參數(shù)模型估計法和專家判斷法結(jié)合使用
D.一個人即使在沒能掌握本地條件的情況下也能提供準(zhǔn)確的信息
最新試題
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項目擁有獨立的項目團(tuán)隊，項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
（）是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
云計算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力，（）不屬于云計算的特點。