A.依靠?jī)?nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和利用外部機(jī)會(huì)
B.利用外部機(jī)會(huì)和克服內(nèi)部劣勢(shì)
C.利用內(nèi)部機(jī)會(huì)和避開(kāi)外部威脅
D.減少內(nèi)部劣勢(shì)和回避外部威脅
您可能感興趣的試卷
- 2016年經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)工商管理真題
- 2017年經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)工商管理真題
- 2018年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商管理》真題
- 2019年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》真題及答案
- 2020年11月22日上午中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》真題及答案(暫缺單項(xiàng)選擇5題)
- 2020年11月22日下午中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》真題及答案
- 2013年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商管理》真題及答案解析
你可能感興趣的試題
A.SWOT矩陣法
B.SPACE圖解法
C.戰(zhàn)略方案匯總表法
D.戰(zhàn)略方案分析表法
A.經(jīng)營(yíng)規(guī)模
B.經(jīng)營(yíng)范圍
C.市場(chǎng)集中度
D.產(chǎn)品性能
A.SO
B.OW
C.ST
D.WT
A.市場(chǎng)集中戰(zhàn)略
B.局部領(lǐng)域戰(zhàn)略
C.可靠型戰(zhàn)略
D.保守型戰(zhàn)略
A.成本領(lǐng)先
B.保守型
C.可靠型
D.市場(chǎng)集中
A.戰(zhàn)略措施
B.戰(zhàn)略目標(biāo)
C.戰(zhàn)略水平
D.戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人
A.重點(diǎn)不同
B.主客觀條件
C.地位和水平
D.區(qū)域和范圍
A.工段戰(zhàn)略
B.班組戰(zhàn)略
C.經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略
D.個(gè)人發(fā)展戰(zhàn)略
A.配合
B.配置
C.關(guān)聯(lián)
D.關(guān)節(jié)
A.社會(huì)分工
B.專業(yè)協(xié)作
C.社會(huì)進(jìn)步
D.環(huán)境變化
最新試題
長(zhǎng)期股權(quán)投資決策中,投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查及可行性論證風(fēng)險(xiǎn)屬于()
下列國(guó)際技術(shù)貿(mào)易方式中,屬于許可貿(mào)易的有()
M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司,N 公司定向增發(fā)新股給M公司,則N 公司財(cái)務(wù)上的變化是()。
在渠道權(quán)力的運(yùn)用戰(zhàn)略中:請(qǐng)求戰(zhàn)略的權(quán)力來(lái)源是()。
針對(duì)()狀態(tài),市場(chǎng)營(yíng)銷者應(yīng)該開(kāi)發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑,采取更有效的溝通手段來(lái)刺激需求。
下列指標(biāo)中,可用來(lái)比較不同單項(xiàng)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大小的有()。
某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購(gòu)周期為3天,運(yùn)輸周期為5天,倉(cāng)儲(chǔ)周期為5天,那么該企業(yè)完成一次銷售的周期和時(shí)間為()天。
根據(jù)我國(guó)公司法,關(guān)于上市公司獨(dú)立董事,正確的有()。
某項(xiàng)目進(jìn)行到終結(jié)期時(shí),固定資產(chǎn)殘值收入為80萬(wàn)元,收回墊支的流動(dòng)資產(chǎn)投資1080萬(wàn),企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項(xiàng)目的終結(jié)現(xiàn)金流量為()萬(wàn)元。
某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品,單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí),車間生產(chǎn)面積為1000平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米,每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時(shí)間為2小時(shí),則該車間的生產(chǎn)能力為()件。