A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.戰(zhàn)略方針
C.戰(zhàn)略約束
D.戰(zhàn)略措施
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A.激勵(lì)性
B.競(jìng)爭(zhēng)性
C.約束性
D.風(fēng)險(xiǎn)性
A.任務(wù)量太小
B.職工素質(zhì)高低
C.難易程度
D.所需時(shí)間長(zhǎng)短
A.長(zhǎng)期性
B.收益性
C.短期性
D.社會(huì)性
A.領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)
B.執(zhí)行單位
C.控制單位
D.職能人員
A.自我測(cè)定
B.進(jìn)度檢查
C.行為控制
D.投入控制
A.效果好又風(fēng)險(xiǎn)性大的
B.效果好又易于實(shí)現(xiàn)的
C.效果較差有發(fā)展前途的
D.效果較差能立即取勝的
A.經(jīng)營(yíng)方向
B.戰(zhàn)略方針
C.業(yè)務(wù)范圍
D.經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域
A.生產(chǎn)技術(shù)不相同
B.生產(chǎn)技術(shù)相同
C.能源動(dòng)力不相同
D.能源動(dòng)力相同
A.出口貨物的差別
B.支付辦法的不同
C.產(chǎn)品性質(zhì)的優(yōu)劣
D.服務(wù)方式的好壞
A.合資經(jīng)營(yíng)
B.出口產(chǎn)品
C.國(guó)外裝配
D.獨(dú)資經(jīng)營(yíng)
最新試題
企業(yè)運(yùn)用最廣泛的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是()
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺(tái),每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為4小時(shí),單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間為15小時(shí),則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購(gòu)周期為3天,運(yùn)輸周期為5天,倉(cāng)儲(chǔ)周期為5天,那么該企業(yè)完成一次銷售的周期和時(shí)間為()天。
智能熱水器上市后,甲企業(yè)采用的定價(jià)策略為()。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,薪酬收入是絕大部分勞動(dòng)者的主要收入來(lái)源,它對(duì)于勞動(dòng)者及家庭的保障作用是其他任何保障手段都無(wú)法替代的,這體現(xiàn)了薪酬的()
下列國(guó)際技術(shù)貿(mào)易方式中,屬于許可貿(mào)易的有()
根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型,從公司此次增發(fā)普通股籌資的資本成本率為()。
針對(duì)()狀態(tài),市場(chǎng)營(yíng)銷者應(yīng)該開(kāi)發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑,采取更有效的溝通手段來(lái)刺激需求。
下列指標(biāo)中,可用來(lái)比較不同單項(xiàng)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大小的有()。
若M 公司定向發(fā)普通股給N 公司毀東收購(gòu)N 公司帶來(lái)的財(cái)務(wù)影響為()。