A.主導(dǎo)產(chǎn)品的系列化和多樣化，不斷占領(lǐng)和開拓市場
B.開發(fā)多種產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和性能
C.分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，把風(fēng)險(xiǎn)損失降低到最小程度
D.資源的綜合利用和優(yōu)化配置，不斷提高經(jīng)營效益
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A.超前的市場預(yù)測
B.有效的市場調(diào)查
C.超前性的質(zhì)量開發(fā)
D.戰(zhàn)略措施的及時(shí)評價(jià)
E.科學(xué)的產(chǎn)品市場定位
A.樹立名牌意識(shí)，爭創(chuàng)名牌
B.搞好經(jīng)營管理，優(yōu)化名牌
C.采用良好的營銷策略，擴(kuò)展名牌
D.利用各種有效手段，保護(hù)名牌
A.可以提高經(jīng)營管理的效率和效益
B.可以提高產(chǎn)品在市場上的知名度和占有率
C.能夠強(qiáng)化職工的榮譽(yù)感和聚集人才
D.能夠保證資產(chǎn)的保值和增值
A.經(jīng)營單位戰(zhàn)略
B.車間經(jīng)營戰(zhàn)略
C.管理層戰(zhàn)略
D.職能部門戰(zhàn)略
A.競爭力量
B.環(huán)境穩(wěn)定
C.行業(yè)優(yōu)勢
D.職工素質(zhì)
E.財(cái)務(wù)優(yōu)勢
A.單一經(jīng)營戰(zhàn)略
B.國際經(jīng)營戰(zhàn)略
C.多元經(jīng)營戰(zhàn)略
D.地區(qū)經(jīng)營戰(zhàn)略
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.風(fēng)險(xiǎn)性戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品差異戰(zhàn)略
D.市場集中戰(zhàn)略
A.先導(dǎo)型
B.集中型
C.探索型
D.風(fēng)險(xiǎn)型
E.創(chuàng)造型
A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.戰(zhàn)略方針
C.戰(zhàn)略約束
D.戰(zhàn)略措施
A.激勵(lì)性
B.競爭性
C.約束性
D.風(fēng)險(xiǎn)性
最新試題
M 公司還可以采用（）估算普通股的資本成本率。
下列指標(biāo)中，可用來比較不同單項(xiàng)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大小的有（）。
由于消費(fèi)者對某產(chǎn)品缺乏了解，所以銷量—直不高，則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是（）。
消除渠道差距的思路包括（）
長期股權(quán)投資決策中，投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查及可行性論證風(fēng)險(xiǎn)屬于（）
根據(jù)成本加成定價(jià)法，甲企業(yè)智能熱水器的價(jià)格為（）元/臺(tái)。
甲企業(yè)采取的品牌戰(zhàn)略屬于（）。
在渠道權(quán)力的運(yùn)用戰(zhàn)略中：請求戰(zhàn)略的權(quán)力來源是（）。
某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的提前期為10天，車間的平均日產(chǎn)量為120臺(tái)，那么該車間該產(chǎn)品的提前量為（）臺(tái)。
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為4小時(shí)，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間為15小時(shí)，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。