A.剛性結(jié)構(gòu)，部門少，無綜合部門，業(yè)務(wù)向?qū)?br />
B.剛性結(jié)構(gòu)，部門多，有一些綜合任務(wù)和計(jì)劃
C.柔性結(jié)構(gòu)，部門少，有一些綜合任務(wù)，計(jì)劃向?qū)?br />
D.柔性結(jié)構(gòu)，部門多，專業(yè)化高，有很多綜合任務(wù)，強(qiáng)化計(jì)劃和預(yù)測
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C.柔性結(jié)構(gòu)，部門少，有一些綜合任務(wù)，計(jì)劃向?qū)?br />
D.柔性結(jié)構(gòu)，部門多，專業(yè)化高，有很多綜合任務(wù)，強(qiáng)化計(jì)劃和預(yù)測
A.其領(lǐng)導(dǎo)、指揮關(guān)系不太明確，且常有變動
B.有規(guī)范化的規(guī)章制度和工作程序，管理權(quán)力高度集中于企業(yè)的上層
C.各部門間，崗位間的任務(wù)、職責(zé)分工比較籠統(tǒng)，常需要通過橫向協(xié)調(diào)而加以明確和調(diào)整
D.組織內(nèi)部主要依靠橫向溝通
A.有正式規(guī)定的組織機(jī)構(gòu)
B.有明確的領(lǐng)導(dǎo)體系
C.明確規(guī)定各部門的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限
D.管理權(quán)力高度集中于企業(yè)的上層
A.外部因素的數(shù)量少，且各因素保持不變或變化緩慢
B.外部因素的數(shù)量多，但各因素保持不變或變化緩慢
C.外部因素的數(shù)量少，但各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會產(chǎn)生反作用
D.外部因素的數(shù)量多，且各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會產(chǎn)生反作用
A.外部因素的數(shù)量少，且各因素保持不變或變化緩慢
B.外部因素的數(shù)量多，但各因素保持不變或變化緩慢
C.外部因素的數(shù)量少，但各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會產(chǎn)生反作用
D.外部因素的數(shù)量多，且各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會產(chǎn)生反作用
A.低度不確定
B.中低度不確定
C.中高度不確定
D.高度不確定
A.低度不確定
B.中低度不確定
C.中高度不確定
D.高度不確定
A.低度不確定
B.中低度不確定
C.中高度不確定
D.高度不確定
A.容易
B.難
C.不是很難
D.不是很容易
A.容易
B.比較容易
C.不容易
D.比較難
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下列指標(biāo)屬于效率評價指標(biāo)的是（）
關(guān)于績效考核標(biāo)準(zhǔn)的說法，正確的有（）
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，薪酬收入是絕大部分勞動者的主要收入來源，它對于勞動者及家庭的保障作用是其他任何保障手段都無法替代的，這體現(xiàn)了薪酬的（）
汽車用戶在購買汽車時可以選購諸如電子開窗控制器、掃霧器等，那么電子開窗控制器、掃霧器的定價適合（）方法定價。
某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的提前期為10天，車間的平均日產(chǎn)量為120臺，那么該車間該產(chǎn)品的提前量為（）臺。
M 公司用留存收益籌資1億元，這種籌資方式的資本成本的特點(diǎn)是（）。
在渠道權(quán)力的運(yùn)用戰(zhàn)略中：請求戰(zhàn)略的權(quán)力來源是（）。
消除渠道差距的思路包括（）
針對（）狀態(tài)，市場營銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑，采取更有效的溝通手段來刺激需求。
根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，從公司此次增發(fā)普通股籌資的資本成本率為（）。