單項選擇題基層組織的管理、者主要承擔(dān)()

A.決策職能
B.控制職能
C.承上啟上的職能
D.協(xié)調(diào)職能


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1.單項選擇題管理幅度寬的好處是()

A.可以培養(yǎng)和鍛煉下屬人員的獨立工作能力、積極性和創(chuàng)造性
B.便于更加嚴(yán)格地控制下屬人員的活動
C.可用更多的時間來協(xié)調(diào)下屬人員的工作
D.能夠滿足某些下屬人員的要求,這些下屬人員要求上一層的管理者管得具體、詳細

2.單項選擇題管理者所管轄的下屬人員或部門的數(shù)目叫()

A.管理層次
B.管理人數(shù)
C.管理幅度
D.管理扁平度

3.單項選擇題當(dāng)自主危機得到解決后,企業(yè)進入的新的發(fā)展階段是()

A.集合階段
B.精細階段
C.正規(guī)化階段
D.創(chuàng)業(yè)階段

4.單項選擇題企業(yè)的各個部門具有不同的技術(shù)和工作特點,其中多樣性程度高和可分解性程度低的工作是()

A.事務(wù)性工作
B.技能性工作
C.工程技術(shù)性工作
D.非事務(wù)性工作

5.單項選擇題企業(yè)的各個部門具有不同的技術(shù)和工作特點,其中多樣性可分解性程度都高的工作是()

A.事務(wù)性工作
B.技能性工作
C.工程技術(shù)性工作
D.非事務(wù)性工作

6.單項選擇題化工廠和煉油廠等企業(yè)的技術(shù)類型一般屬于()

A.單件小批生產(chǎn)
B.大批大量生產(chǎn)
C.連續(xù)生產(chǎn)
D.固定生產(chǎn)

7.單項選擇題汽車裝配生產(chǎn)線以及棉紡織聯(lián)合企業(yè)等的技術(shù)類型為()

A.單件小批生產(chǎn)
B.大批大量生產(chǎn)
C.連續(xù)生產(chǎn)
D.固定生產(chǎn)

8.單項選擇題實行風(fēng)險型經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用()

A.集權(quán)的職能制
B.分權(quán)的事業(yè)部制
C.混合型
D.母公司型

9.單項選擇題實行相連型多種經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用()

A.集權(quán)的職能制
B.分權(quán)的事業(yè)部制
C.混合型
D.母公司型

10.單項選擇題實行非相關(guān)型多種經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用()

A.集權(quán)的職能制
B.分權(quán)的事業(yè)部制
C.混合型
D.母公司型

最新試題

在市場經(jīng)濟條件下,薪酬收入是絕大部分勞動者的主要收入來源,它對于勞動者及家庭的保障作用是其他任何保障手段都無法替代的,這體現(xiàn)了薪酬的()

題型:單項選擇題

某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺,每件產(chǎn)品臺時定額為4小時,單位設(shè)備每天有效工作時間為15小時,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。

題型:單項選擇題

某項目進行到終結(jié)期時,固定資產(chǎn)殘值收入為80萬元,收回墊支的流動資產(chǎn)投資1080萬,企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項目的終結(jié)現(xiàn)金流量為()萬元。

題型:單項選擇題

若M 公司定向發(fā)普通股給N 公司毀東收購N 公司帶來的財務(wù)影響為()。

題型:單項選擇題

下列指標(biāo)中,可用來比較不同單項投資項目風(fēng)險大小的有()。

題型:多項選擇題

根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型,從公司此次增發(fā)普通股籌資的資本成本率為()。

題型:單項選擇題

針對()狀態(tài),市場營銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑,采取更有效的溝通手段來刺激需求。

題型:單項選擇題

消除渠道差距的思路包括()

題型:多項選擇題

由于消費者對某產(chǎn)品缺乏了解,所以銷量—直不高,則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是()。

題型:單項選擇題

某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品,單位面積有效工作時間為每日8小時,車間生產(chǎn)面積為1000平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米,每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時間為2小時,則該車間的生產(chǎn)能力為()件。

題型:單項選擇題