多項選擇題企業(yè)組織結構可以區(qū)分為剛性結構和柔性結構兩種基本類型，其中柔性結構的特點是（）

A.有規(guī)范化的規(guī)章制度和工作程序
B.各部門間和崗位間的任務、職責分工比較籠統(tǒng)，常需要通過橫向協調而加以明確和調整
C.有正式的組織結構，但其領導、指揮關系不太明確，且常有變動
D.決策權比較分散于下層E.組織內部主要依靠橫向溝通


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1.多項選擇題對環(huán)境不確定性的組織設計對策有（）

A.增加企業(yè)的職能部門和職位的數目，以加強企業(yè)的對外聯系職能和信息的輸入輸出
B.加強企業(yè)管理中的協調的綜合職能
C.確定正式的組織結構及明確的領導體系，明確規(guī)定各部門的任務、職責和權限，使各部門及崗位的分工精細而具體
D.制定規(guī)范化的規(guī)章制度和工作程序，并把管理權力高度集中于企業(yè)的上層
E.強化計劃職能和對環(huán)境的預測

2.多項選擇題衡量環(huán)境不確定性的指標有（）

A.環(huán)境的范圍廣度
B.環(huán)境的復雜性
C.環(huán)境的穩(wěn)定性
D.環(huán)境的變化頻度
E.環(huán)境的競爭性

3.多項選擇題影響企業(yè)經營的外部具體競爭環(huán)境包括（）

A.競爭對手
B.顧客
C.文化
D.資金等要素供應者
E.政府機構

4.多項選擇題企業(yè)設計組織結構時需考慮的因素有（）

A.企業(yè)制度和企業(yè)規(guī)模
B.企業(yè)外部環(huán)境的不確定性
C.企業(yè)經營戰(zhàn)略
D.企業(yè)技術與人員素質
E.企業(yè)所處的競爭地位

5.多項選擇題企業(yè)組織結構設計的一般環(huán)境因素包括（）

A.經濟技術
B.競爭對手
C.政府機構
D.文化、法律
E.國際關系

6.單項選擇題目前世界各國公司治理的演化趨勢是（）

A.強化內部治理
B.強化外部治理
C.趨同化、即內部治理與外部治理并重
D.不是很明顯

7.單項選擇題董事會對經理的控制包括（）

A.任免和監(jiān)督
B.期權控制
C.契約控制
D.外部控制

8.單項選擇題公司的最終決策機構是（）

A.股東大會
B.董事會
C.經理層
D.監(jiān)事會

9.單項選擇題在公司法人治理結構中，法人產權的代表是（）

A.股東大會
B.董事會
C.經理人員
D.監(jiān)事會

10.單項選擇題原始所有權的載體是（）

A.股東大會
B.董事會
C.經理人員
D.監(jiān)事會