A.便于更加嚴(yán)格地控制下屬人員的活動(dòng)
B.便于高層人員接近基層人員
C.便于下屬人員充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性
D.可用更多的時(shí)間來(lái)協(xié)調(diào)下屬人員的工作
E.能夠滿足某些下屬人員的要求

A.便于更加嚴(yán)格地控制下屬人員的活動(dòng)
B.便于高層人員接近基層人員
C.便于下屬人員充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性
D.可用更多的時(shí)間來(lái)協(xié)調(diào)下屬人員的工作
E.能夠滿足某些下屬人員的要求

A.注意通過(guò)小組的群體活動(dòng)來(lái)迅速地解決各種問(wèn)題
B.書(shū)面的，正式的信息溝通開(kāi)始采用
C.經(jīng)常采用矩陣結(jié)構(gòu)的組織形式
D.經(jīng)常舉行主要經(jīng)理人員會(huì)議，討論一些重大問(wèn)題
E.在整個(gè)組織中鼓勵(lì)創(chuàng)新精神，反對(duì)僵化守舊

A.創(chuàng)業(yè)階段
B.衰落階段
C.集合階段
D.正規(guī)化階段
E.精細(xì)階段

A.大型企業(yè)比小型企業(yè)具有更多的生產(chǎn)部門和管理部門
B.當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，分權(quán)將增加
C.大型企業(yè)的正規(guī)化程度比小型企業(yè)高
D.大型企業(yè)的專業(yè)人員比率比小型企業(yè)高
E.大型企業(yè)的中高層行政領(lǐng)導(dǎo)人員占全體職工的比重要比小型企業(yè)高

A.事務(wù)性工作要求組織的規(guī)范化程度要高，而非事務(wù)性工作則要求低
B.事務(wù)性工作要求組織的管理幅度要寬，而非事務(wù)性工作則要求窄
C.事務(wù)性工作要求組織的集權(quán)程度要高，而非事務(wù)性工作則要求低
D.事務(wù)性工作要求組織的溝通類型為橫向的和口頭的，而非事務(wù)性工作則要求縱向的和書(shū)面的
E.事務(wù)性工作要求組織的結(jié)構(gòu)類型為柔性結(jié)構(gòu)，而非事務(wù)性工作則要求剛性結(jié)構(gòu)

A.事務(wù)性工作
B.技能性工作
C.工程技術(shù)性工作
D.非事務(wù)性工作
E.職能性工作

A.開(kāi)拓市場(chǎng)
B.保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性
C.不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品
D.提高效率
E.實(shí)行新的經(jīng)營(yíng)管理方法

A.同單一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)是通常的集權(quán)的職能制
B.副產(chǎn)品多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略宜采用分權(quán)的事業(yè)部制
C.非相關(guān)型多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略宜實(shí)行母公司制
D.分析型戰(zhàn)略宜采用事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
E.分析型戰(zhàn)略宜采用矩陣式結(jié)構(gòu)

A.單一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.保守型戰(zhàn)略
C.風(fēng)險(xiǎn)型戰(zhàn)略
D.分析型戰(zhàn)略
E.多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略